企业在各发展阶段会形成清晰或模糊的战略。HR管理者应如何通过人力资源管理助力公司战略目标的实现？这是值得思考的问题。
1、 熟悉企业战略方向
2、 参加公司战略会议、经营分析会或面谈，了解发展战略，依据公司规划进行人力资源布局。
3、 制定招聘策略
4、 根据公司战略规划，预测未来人才需求，涵盖核心人才识别、数量与质量评估，同时统计现有核心人才状况。针对人才缺口制定补充计划，通过外部招聘与内部培养相结合的方式实现目标。
5、 战略性培训规划
6、 根据公司战略规划，明确未来关键岗位人才需求，进而开展针对性的人才培养工作。
7、 根据公司战略规划，明确核心能力，评估战略实施人员的能力，找出差距并进行针对性提升。
8、 战略引领绩效
9、 根据公司发展战略，制定相应的考核指标体系，助力战略目标的实现。
10、 薪酬战略管理：
11、 根据公司发展战略，建立或完善薪酬体系，以
12、 规划人力资源战略：
13、 根据公司发展战略，制定未来3-5年的人力资源规划方案。
