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    如何用SWOT矩阵分析法制定发展战略?

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    SWOT分析法是生活和工作中常用的一种工具,通过分析自身或企业的优势、劣势,以及外部的机会与威胁,助力了解现状并制定策略。古语云:知己知彼,百战不殆。那么,我们该如何有效运用SWOT分析法?这种方法对于个人、企业乃至国家发展战略都至关重要。

    1、 更强的优势

    2、 优势分析法排第一,深入挖掘自身长处,明确优势与潜力,了解适合领域,至关重要。

    3、 缺点-W。

    4、 优势与劣势相辅相成,了解自身长处的同时,也要认清短板,明确自己的不足及不擅长的领域。

    5、 机遇无处不在。

    6、 世界广阔,机会众多,关键在于如何发现。因此,分析现有机遇至关重要。能否抓住合适机会,直接影响个人发展成败。

    7、 危险即将来临。

    8、 有机遇就有挑战,二者相伴而生。准确识别直接或间接的威胁,是决定成功与否的关键因素之一。

    9、 发挥优势,抓住机会,实施SO战略。

    10、 这是一种发挥自身长处以抓住外部机遇的战略。大家都希望借助内部优势,把握外界趋势或事件带来的机会。

    11、 劣势与机会结合的战略(WO)

    12、 这种战略意在抓住外部机会克服内部劣势,但有时自身短板可能阻碍对机会的充分利用。

    13、 发挥优势,规避威胁,制定战略。

    14、 这种战略旨在发挥企业优势,规避或减轻外部威胁的影响。不过,这并不代表实力雄厚的企业在运营中必然面临威胁。

    15、 劣势面对威胁的战略(WT)

    16、 这是弥补劣势、规避威胁的防御战略。内外交困,成功率必然较低,需谨慎制定实施计划。

    soft.zol.com.cn true https://soft.zol.com.cn/1001/10011503.html report 1196 SWOT分析法是生活和工作中常用的一种工具,通过分析自身或企业的优势、劣势,以及外部的机会与威胁,助力了解现状并制定策略。古语云:知己知彼,百战不殆。那么,我们该如何有效运用SWOT分析法?这种方法对于个人、企业乃至国家发展战略都至关重要。 1、 更强的优势 2、...
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    旅游发展战略分析

    更新时间:2009年01月14日

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    软件类型:免费软件

    软件语言:简体中文

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    • 更新时间:2009年01月14日
    • 软件大小:0.5MB
    • 软件分类:旅游管理
    • 语言种类:简体中文
    • 软件评级:0 人点评