风行CEO罗江春：视频行业正在"10进7"

　　编者案：在我们农村，有两个工种是属于技术工种，一种是木匠活，一种是瓦匠活。好木匠不用墨斗“打出直线”；好瓦匠不用瓦刀能“抹出镜面”。农村盖房的时候，如果能遇到熟练的木匠和瓦匠，那肯定是幸事。但是如果你让木匠去做瓦匠活，瓦匠去做木匠活，结果肯定是门窗歪斜，墙面不平，甚至出现翻版“上海倒楼事件”都有可能的。原因就在于术业不专攻。

　　术业有专攻对个人来说，是做好工作的重要保证；对公司而言，是在行业做出好成绩的重要保证。在当前的视频行业，也存在有“木匠做瓦匠活”的情况，而且做的是乐此不疲。笔者在采访全球最大的影视点播平台风行CEO罗江春时，他的看法也验证了“术业须专攻”的基本准则。

风行CEO罗江春

● 视频行业要做的不是“选秀娱乐”

　　我是“超女”的粉丝，但不是说我是某个超女的粉丝，而是指我是他们策划团队的粉丝，他们就是策划娱乐，生产娱乐的。但这种娱乐不适合视频行业，无论是优酷还是土豆做的选秀活动，我认为是值得赞许的尝试，但没有太大意义——罗江春

1.UGC没看到希望 开始“娱乐”

　　与其他行业有所不同的是，视频行业一直对于UGC（用户原创内容）之争很热衷，罗江春在这一次采访中依然坚持着以前的看法：UGC是“非主流”的至少在3、5年内是成不了主流的。

　　罗江春认为，视频行业搞选秀活动从一个侧面也佐证了“UGC生命力不够强大，需要进行一些改变”。

　　“进行改变是对的，但是改变的内容值得商榷。”罗江春说，“我也很喜欢‘超女’，我所说的喜欢是指喜欢超女的策划，而不是喜欢某个超女。视频行业搞这些娱乐的东西意义并不大。”

2.在各自的领域做出精彩内容 整个行业才会精彩

　　在“没意义”的对面就是“有意义”。罗江春对视频行业的一些现象说出了“无意义”的一面，那么什么才是罗江春心中的“有意义”的事呢？

　　罗江春的回答很干脆，也很委婉，他说，“你是做什么的，你就专注什么。”他说：“风行是做视频的，我们只想做好软件的研发和精彩内容的聚合，让每一位用户都能找到想要看到的影视，而不是由软件提供商去制造娱乐内容。”

　　罗江春认为，各自在各自的领域做出精彩内容，整个行业才会精彩。他说：“做超女快女的娱乐内容，天娱的策划是专业的，每年都会有争论的焦点，每年都有看点。视频公司没有像天娱这样的策划公司专业，也没有他们那么多的资源，但不是说视频行业自己就不能生产娱乐内容，这样做是有益的尝试，而不能成为视频的主流。”

　　为了解释他的观点，罗江春用他自己的亲身经历做了一个说明：

　　我做过很多视频专访，包括新浪和搜狐这样的门户媒体。他们在视频采访、视频直播方面很专业。但是当把他们和专业的电视媒体相比时，你会发现差距还是存在的。

　　“做资讯才是门户网站的主打，你觉得新浪和搜狐应该抛弃资讯，去主打视频，去主打网络选秀吗？”

　　对于视频行业搞娱乐选秀的活动，罗江春的总结是“并非不自量力，而是属于可尝试范围”。罗江春认为，优酷和土豆做选秀节目在专业方面远远比不上湖南卫视、江苏卫视，这恰恰是在拿互联网的弱点碰电视媒体的优势。