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    2015互联网大事件回顾 合并成为关键词
      [  中关村在线 原创  ]   作者:  |  责编:刘菲菲
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      今年的合并大不同

      要说公司合并几乎每年都在不断地发生,但是为何唯独今年的合并案如此吸引眼球,同时也能够在业界产生如此深远的影响?在我们看来,今年的合并有以下一大特点。

      强强联合。与大部分的“大吃小”并购不同,今年的合并案例几乎清一色的都属于行业第一和第二的强强联合,而且原先一直都处于对抗关系。如此大规模的强强整合在国内互联网界实属少见,但同时也预示了国内互联网产业下一步的走向。

      独立运营。今年的合并案中还有一个特点就是绝大部分公司在完成收购后都采取了联席CEO制度,各个公司继续保持原有的独立运营,只在资本和资源整合等方面进行了调整,大部分都保留了原有的品牌和用户体系。

      而由于这种由对手到联合的合并性质,使得合并公司的业务绝大部分存在重叠,也就是说用户原来用哪家还是用哪家,所以公司独立运营的形态得以保留。但是这在资源优化整合上显然不是最优方案,只是避免了不必要的竞争成本。

    2015互联网大事件回顾 合并成为关键词
    无处不在的BAT

      BAT的身影。在今年的多桩合并案例中,我们都可以看到背后BAT的身影,滴滴快的可以说就是腾讯和阿里博弈的结果,而美团、大众点评的背后也有腾讯和阿里的资本,携程和去哪儿的合并则是百度的运作结果。这些都是BAT在当下互联网的布局行为,是众多合并背后的真正意志。

      那么为什么独独今年的合并如此密集呢?这或许可以从市场和资本两个方面来看。市场方面经过近两年的布局,以BAT为首的巨头已经逐渐摸清了O2O等领域的玩法和潜力,已经到了收网的时候了;而各自划分战线阵营就不得不通过收购整合的途径来达到目标。

      但仅仅如此还不足以说明为什么要将各自扶植的公司最终进行合并,个人认为最大的原因在于资本市场的转冷。与其各自扶持一方对烧资金,不如干脆合并来节省开支,说白了就是资本方没那么多钱烧了。在全球金融市场放缓的今年,这种合作大于竞争的投资方式或许是最合适的。

      最后,我们想说的是,这种合并几乎是资本运作的必然结果,而它最终也会导致垄断的产生,这也是业界最为担心的问题。单说美团和大众点评合并之后就占去了O2O市场的80%以上,垄断已然形成。那么除了其他中小企业应该考虑如何生存之外,来自政府或是金融机构的宏观调控或许也该到时候了。

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