随着物业管理信息化的推进，思源软件推出了物业通。这是一款基于全新架构、专为物业行业打造的信息化解决方案，助力物业企业拓展经营并实现精细化管理。物业通能够整合各类业务流程，让企业及时掌握真实的经营与运营状况。同时，它借助移动化、大数据、智能物联及云服务技术，构建全新的服务模式、协作机制和管控体系，帮助物业企业提升效率，实现业务畅通发展。
1、 物业通基于思源toon平台打造，借助员工、客户及合作伙伴名片间的关系连接，实现高效互通，支持上下游精细化联动与拓展。它促进业务信息流畅沟通与处理，助力物业企业构建良性生态循环，联合合作伙伴为客户提供高品质、多元化的创新服务，共同营造特色社区驱动的优质行业生态圈。
2、 物业通可将物业公司所有收支业务纳入管理，通过完整计划预算体系，实现收入、利润、支出目标的管控，结合业务计划驱动与执行考评机制，助力业务和财务指标的PDCA循环优化。
3、 物业通可构建品质管理体系，针对企业各项作业、运营以及外包服务，设定检查项目与方案，形成品质标准体系，并应用于不同专业领域和项目。借助标准指引，统一品质要求与作业计划，推动PDCA循环管理及优化，确保执行落地。这不仅保障了服务品质与效率，降低了操作和管理难度，还增强了人力资源调整的灵活性，为企业运营提供有力支持。
4、 物业通可构建包含周期计划与专项计划的综合性作业计划管控体系，将计划落实到工单中，持续跟踪监控执行过程，并进行分析优化，强化企业的执行力。同时，通过便捷的一线移动作业服务系统，结合智能物联网设备自动采集数据、地理信息管理以及规范的业态和标的物分类归类，物业通能够获取真实准确的信息，帮助企业积累宝贵的数据资产。
5、 物业通借助应用连接平台，实现了多信息系统的接入，以及流程与数据的集成。这为企业各级管理者提供了综合决策分析工具，包括移动审批和管理驾驶舱功能，助力精细化管控与经营，提供全局可视性、多维度汇总对比及深入的信息分析支持。移动审批强化了对关键流程节点的控制，涵盖计划预算编制、合同签订和支出执行等环节，所有支出均受预算额度和规则约束。最终，该系统达成了目标、计划、预算、执行与审批的无缝整合，提升了整体管理效率。
