市场活动的传统流程通常包括三个阶段：方案策划、实施执行以及分析总结。
1、 以目标为导向的市场活动
2、 市场活动能够有效提升企业的外部形象。一场成功的市场活动，既能塑造良好企业形象，也能为产品销售创造新机遇。活动目标各有不同，明确且有效的目标规划与关键结果设定，能让执行人员更清晰地把握主题、确定形式、整合资源，并了解评估标准，从而确保活动高效开展。
3、 目标通常从大到小，周期由短至长。所有目标与周期逐层分解，最终落实到每次活动中。
4、 市场活动流程管理
5、 要举办一场活动，需明确目标，围绕核心目的进行策划与实施，并最终总结评估。活动成败关键在于过程和细节。Worktile的看板式项目管理，可清晰呈现活动流程，列出所有细节，方便随时掌握进展，确保活动顺利推进。
6、 负责日程管理与公司资源协调。
7、 市场部活动需其他部门支持，但各部门工作内容与时间安排各异。Worktile日程管理能清晰展示每位成员的时间规划，有效协调公司资源，提升跨部门合作效率。
8、 合理安排日程，企业能够提升效率、降低成本，并确保任务按时完成。
9、 活动总结与工作汇报
10、 活动复盘是每场活动后必不可少的环节。无论是线上还是线下活动，市场部人员都应进行阶段性总结，将结果整理成报告，向上级汇报，以完善工作流程和提升活动效果。
11、 Workitle简报功能，支持自定义模板，多项实用功能，满足各类需求，助力活动复盘与工作汇报完美收官。
