高校科研团队对社会经济发展有重要推动作用，提升其管理水平、充分释放科研潜力十分必要。当前，高校科研团队在管理方面面临的首要问题是科研项目与文档的高效管理。
1、 科研项目过程管理
2、 每个科研项目推进都复杂漫长，导师或负责人身兼多职，可能难以及时把握项目细节与具体工作。Worktile助力高校科研团队，首先让每项工作直观呈现并明确到人，提升管理效率。
3、 科研项目进度统计管理
4、 研究推进中，导师或团队负责人须清晰掌握进展与进度，及时指导或调整出现的问题，确保研究顺利进行。
5、 科研项目管理与团队沟通技巧
6、 科研项目管理与成果展示
7、 研究过程中，定期汇报既是导师或团队负责人了解进展与成果的方式，也是汇报人对自身工作的阶段性总结。合理梳理能促进研究提升。汇报周期可结合课题时长设定。
8、 科研文档管理与知识库建设
9、 科研团队必须重视文档管理，实验数据、总结报告和参考文献均需分类存储，以便高效管理和使用。
10、 若附件用于存储单一任务或研究课题的资料，网盘则能满足科研全程的文档管理需求。
