法律行业快速发展，中小规模律所步入快车道。互联网+时代对变化较慢的法律服务行业造成巨大冲击与挑战，管理协作模式转型成为突破瓶颈的关键。中小律所在管理层面上的主要问题集中在三个领域：项目管理、知识管理和客户管理，这些问题制约了其进一步发展。
1、 项目制协作，增进成员沟通交流。
2、 看板任务管理是常用的项目协作方式，以项目为单位，让所有人参与，掌握工作进度与负责人信息。这有助于项目经理总体把控，也有助于每位参与者明晰自身职责。
3、 structured work info storage optimizes knowledge transfer
4、 项目复制功能可快速应用前辈积累的项目经验，明确流程与任务，助力新人迅速入手。网盘功能提供契合企业需求的无限云存储，支持在线文档协同编辑，方便团队成员共同维护和管理。
5、 提升客户关系管理，专业CRM系统助您成功。
6、 专业CRM销售应用助力律所高效管理客户信息。支持通过集成插件（CRM Webhook）自动导入销售线索，也可手动在应用中添加客户资料。录入时可完善客户基本信息，后续负责人还可进一步补充客户详细资料、联系人信息，并设置标签分类，方便后续精准筛选与管理，提升客户服务效率。
