1、 null
2、 减少物流费用。
3、 首先，需关注物流成本，若过高，会转嫁至消费者，进而提高商城营销成本，影响竞争力。
4、 降低运营成本。
5、 大型商城宜设立仓储中心，集中采购与保管商品，从而帮助物流平台降低采购及商品成本，形成价格优势。
6、 规划可行计划。
7、 商城应逐步制定有效的采购与储存计划，提高企业运作效率和灵活性。借助配送中心，可简化仓储、配货及运输等流程。
8、 直接对接双方
9、 物流中间环节越多，盈利越难。应让商品从生产企业通过商城直达顾客，尽量减少流通环节，提高效益。
10、 拓宽服务领域。
11、 省去中间环节为消费者省钱，是件好事，让利顾客与自身。自营加第三方物流配合，扩大服务范围。
12、 提升服务品质。
13、 在提升物流效率的同时，也要提高服务水准，优化交易流程，增强口碑与客户忠诚度，使顾客较为满意。
