生产企业中，生产计划人员在接到任务时，会先确认物料是否充足以满足生产需求。
1、 第一步，
2、 便于演示效果
3、 进销存与商品管理中，
4、 新增产品：茶具一套，含茶杯与杯盖两个配件。
5、 归类为茶具制作材料类别。
6、 见图知效果
7、 步骤2
8、 在生产模块的产品结构清单中，新增茶具的用料明细。
9、 一套茶具包含一个茶杯和一个杯盖。
10、 这里不涉及工序设计。
11、 效果所示
12、 接着第三步，
13、 在生产模块中，制定并添加新的生产计划。
14、 选择茶具产品，生产数量为1000套。
15、 核查无误后存档。
16、 第四步，
17、 生产规划与材料筹备状况
18、 计算所需材料后，点击保存。
19、 在发送消息时，选择采购人员张三，并将消息类型设为任务下达。
20、 如需微信通知，可勾选微信通知选项。
21、 效果所示
22、 第五步，
23、 采购员张三登录系统后，可在我的工作台中查看生产计划下达的材料采购需求任务记录。
24、 点击执行，开始处理任务，标记为已完成，表示已接收并确认任务。
25、 具体效果见图
26、 第六步，
27、 采购员张三在进销存管理中，点击采购订单新增按钮，准备创建新订单。
28、 接着选取生产物料需求清单，即可查看下达的材料明细列表。
29、 选出并保存所需内容。
30、 第七步，
31、 生产计划人员（PM）打开我的工作台后，能够查看采购张三的回复信息。
32、 查看生产计划与材料准备情况，能够明确已下达的具体数量。
33、 实现预期目标。
34、 感谢您的阅读。
