总裁助理是极具发展潜力的岗位，作为最贴近总裁、了解其决策思路的核心角色，若能妥善处理事务、赢得信任，职业前景将十分广阔。如何高效胜任运营总裁助理，值得深入探讨。
1、 担任运营总裁助理需把握三个重点：一是扎实完成本职工作，二是妥善处理人际关系，三是主动承担额外任务。若总裁偏好评默实干者，第三点可适当调整或省略。
2、 担任运营总裁助理需清晰了解自身职责，可参考公司管理制度中的岗位说明，但更应以实际工作内容和日常接触事务为重点，灵活调整工作方向与重点。
3、 工作中需条理清晰，助理应主动提醒总裁事务，确保重要事项不被遗漏。
4、 为确保任务高效完成，助理需迅速传达总裁的运营文案要求，并及时跟进、汇总与上传执行情况。
5、 与总裁出席应酬时，需留意其社交圈子，懂得配合角色。下属要有替领导挡酒的意识，同时善于观察，领导示意时及时上前应对。切勿越俎代庖，避免与对方过度热络而冷落总裁。若自身酒量不足或饮酒后易失态，更应谨慎行事，确保不失分寸。
6、 同样，替人担责、扮恶人也是如此。
7、 除了做好本职工作，还应主动向总裁提出具有建设性的意见。作为助理，在日常运营中处于连接执行层与高层管理的关键位置，长期积累难免会发现各类问题。应及时梳理并提出改进建议，但需避免急躁冒进，应在深思熟虑后形成系统、完整的报告再行提交。
