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2、 一级供应商指直接向你提供产品或服务的上游企业，也称作直接供应商。
3、 应明确符合公司战略的供应商特征，全面评估后将其划分为交易型、战略型和大额型三类，以便分类管理与合作优化。
4、 选择供应商可依据时间分为短期与长期标准。制定选择标准时，需兼顾二者，综合考量，确保评价体系更加全面。唯有将短期要求与长期发展相结合，才能科学评估供应商能力，最终筛选出符合需求、值得信赖的理想合作伙伴，为持续稳定的合作奠定基础。
5、 补充资料
6、 供应商指为企业及竞争者提供原材料、设备、能源、服务等各类所需资源的机构或个人。
7、 供应商的状况直接影响企业的营销成效，原材料价格波动或供应短缺会推高产品成本、延误交货时间，进而影响客户关系与长期合作。营销人员需深入掌握供应商的运营情况，进行全面分析。在商业往来中，供应商不仅是谈判对手，更是重要的战略伙伴，双方协同才能实现互利共赢，保障供应链稳定与市场竞争力。
8、 根据零售商供应商公平交易管理办法，供应商指直接为零售商提供商品及相关服务的企业、分支机构或个体工商户，涵盖制造商、经销商及其他中介商，也称厂商，即向零售方供应商品的个人或法人实体。
9、 供应商可包括农民、生产基地、制造商、代理商、一级批发商及进口商等，应尽量减少中间环节，避免选择二级批发商、经销商、空壳公司或亲友开办的企业，以确保供应链高效透明。
10、 供应商指提供商品或服务的企业或个人。
