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2、 戴明循环。
3、 PDCA循环是一种科学的品质管理方法，将工作流程分为计划、执行、检查和改进四个阶段，通过持续循环推动质量提升。该方法由美国质量管理专家爱德华兹·戴明提出，故又称戴明环。它广泛应用于产品品质控制及生产过程优化，旨在确保达成预定目标，并不断实现质量的改进与完善，是促进组织持续发展的有效工具。
4、 这一循环过程广为人知的名称包括：计划-执行-检查-处理（PDSA）、戴明环或哈特利环。另一种变体为OPDCA，其中增加了O即观察环节，强调在行动前了解现状，部分观点认为其目的在于准确把握当前实际情况，从而为后续步骤提供依据。该模式广泛应用于持续改进与质量管理领域。
5、 补充信息：
6、 PDCA循环不仅用于管理实践，也被用作培养思维方式的工具。丰田汽车常强调：在制造汽车之前，先要塑造好人。这一理念体现了对人才发展的重视。丰田及部分人力资源培训机构发现，通过PDCA训练，员工能够系统化、创造性地解决问题，从而逐步形成一种以持续改进为核心的企业文化。在六西格玛项目中，DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）取代了传统的PDCA模式，并强调每个阶段都需明确目标与目的，要求执行者在整个循环过程中保持严谨的逻辑和清晰的方向，以确保问题解决的有效性与可持续性。
7、 源自百度百科对PDCA循环的解读与总结
