传统零售转型新零售之路
1、 用户体验或企业效率无法显著提升的模式，均难以称其为优秀模式。
2、 新零售通过提升人员效率和单位面积产出，显著增强人均效益，实现较传统零售更高的运营效能与空间利用率。
3、 新零售能弥补电商的两大短板，其运营效率不仅远超传统零售，也比电子商务更具优势。
4、 人效需超越传统零售但可低于电商，获客与物流成本均须显著低于电商水平。
5、 并非所有传统零售都适合转型为新零售，部分应被电商自然替代。
6、 首要任务是让员工先上线，实现人机融合，不仅针对消费者，每位员工也需与智能系统深度融合。
