生产计划单是工厂管理生产目标与任务安排的重要工具，有助于生产活动有序开展。它不仅指导生产任务下达，还为采购订单的制定提供依据。接下来将说明生产计划单的具体制作方法。
1、 在功能导航栏选择生产管理，再点击生产计划单，即可进入相应操作界面，所示。
2、 生产部门为必填项，若未填写，系统将自动默认为当前操作员所属部门。
3、 客户信息可不填，若填写则便于后续查询其生产计划。
4、 可引用销售订单来制定生产计划，引用后可在销售订单中查看当前所处环节。
5、 单据明细需填写本次生产计划的商品数量、开工及完工日期等信息，其余数量无需手动录入，后续通过关联单据自动追踪执行数量与生产计划的执行状态。
6、 单据状态
7、 新增生产计划单在未执行时，状态显示为未执行。
8、 当生产计划单中任一商品的完成数量超过零，该计划单状态即更新为部分完成。
9、 当生产计划单内所有商品的实际完成数量达到或超过计划数量时，该计划单状态自动更新为已完成。
10、 留意
11、 生产计划单可依据销售订单生成，实现订单与生产的联动。
12、 生产计划明细仅可录入计划产量，其余数量将根据后续业务单据的执行情况自动更新。下图展示了各类业务单据对相关数量的更新示意。
13、 生产计划单支持录入客户信息，便于日后按客户查询生产安排。
