生产企业的物料、半成品及成品均需仓储，科学管理仓库是保障物流顺畅的关键环节。
1、 选择存放各类物料和产品的仓库，就像在家中决定哪个房间用来堆放杂物。
2、 设置时的具体步骤如下所示：
3、 明确货仓规划的总体要求。
4、 满足工艺标准
5、 仓库若设在二楼，进出货物极为不便，难以满足顺畅流通的需求。
6、 货仓需配备充足的光照、通风、水电、消防等设施，确保安全运行。
7、 按类别分区存放，如原材料、半成品、成品库，以及工具、办公用品和特殊物料专仓，便于管理和取用。
8、 选定仓库地址
9、 选址仓库需综合考虑物料存放、出入效率、安全防护及空间利用等因素。
10、 规划仓库布局
11、 仓库整体布局规划
12、 仓库垂直布局设计
13、 将仓库内部划分为多个功能不同的区域，以实现空间的合理利用与管理。
14、 货位指仓库内各类货物存放的具体位置，如同房间中家具的摆放。合理规划货位，有助于科学有序地存储物料，提升仓储效率与空间利用率。
15、 物料验收入库由仓库与品质部门协同完成，自收到收货通知单起，经检验、核对至物料存放至指定位置的全过程，采购部门亦参与其中，共同确保物料管理的准确与高效。
16、 对物品检验后办理入库手续
17、 涵盖物料发放、领取、调配及出货等环节
18、 管理入库单、出库单、保管单、物料卡及盘点表等各类台账。
