成本预测是通过科学方法对未来成本状况及发展趋势进行合理预估的过程，接下来将介绍其主要实施步骤。
1、 明确成本预测的方向，确保其真实、合理且合法。
2、 依据企业整体经营目标，初步拟定目标成本方案。
3、 预测现有生产条件下成本水平，分析其与初步选定目标成本之间的差距。
4、 将目标成本细化分解，为各部门制定成本方案提供依据。
5、 联合各部门各单位制定多项降本增效措施。
6、 对比分析不同成本方案的经济效益。
7、 最终选定成本最低方案并确定正式目标成本。
8、 先制定成本预测方案，再分析其具体实施步骤。
9、 根据现有生产条件预估成本水平，分析实际与目标之间的差异。
10、 按单位部门细分，精准制定各区域实施方案。
11、 综合比较后选定最佳方案，明确最终目标。
