冯鑫黄明明回首08年 寒冬让大家更兄弟

　　在中国软件崛起峰会上，记者邀请到IT业不同领域企业高层，展开三人行访谈，通过他们的视角来解读经济严冬和产业的发展方向。

暴风影音CEO冯鑫（中）、网络快车CEO黄明明接受记者采访

　　12月18日消息，兄弟，这个词有些江湖，但却让人感受到自然而厚重的情意。在互联网行业寒冬的到来，人们的紧迫感也在加剧，兄弟的情意也便更加凸显。在首届“共享共荣走向世界中国软件崛起峰会”上，记者与中国互联网业界领军企业总裁展开对话，与读者一起分享他们的“兄弟情”。

　　主持人：记者

　　嘉宾：暴风影音CEO冯鑫网络快车CEO黄明明

　　以下为精彩观点摘要：

　　经济寒冬到来虽然给企业增加了经营的难度，但也会让业界变得更加团结，大家的兄弟情意似乎也在这一段更加凸显。

　　在这个时候，黄明明将自己在美国经历互联网泡沫的经验分享给自己的兄弟冯鑫。

　　这个时候冯鑫感到了孤独，这种孤独感创业公司共有的孤独，他和黄明明分享。他也希望可以有更多的互联网从业者的兄弟们融入进来。

　　在两个人看来，这场经济寒冬固然有可怕的地方，但另一方面它也使得原本在互联网中有着种种矛盾的企业变得融洽起来，“仇人”慢慢的变成了兄弟。

　　冯鑫说，中国的网民还有十几亿人没有上网，大家拼产品，拼服务的市场空间还很大，没有必要藏着掖着，或者是用一些很极端的方法，就算把对手都搞死了，他也未必能做成。在互联网行业尤其是这样，相互沟通，相互交流，会有很多火花出来。

　　黄明明说，杀敌一千自损八百吗？如果大家都在一个干涸的沙漠里，彼此斗来斗去没有意思，最后都会死。所以大家希望能够发掘出更多的商业模式，然后有更多的饼大家来分。

　　以下为对话实录：

　　记者：整个行业现在的大环境不是特别好，您现在的感触是怎么样的？

　　冯新：我刚开始听闻了，后来有感触，因为对我帮助挺多的，我们都在广告公司，出身也不一样，他可能经常接触那

　　些人，有一些了解。我是从公司员工做起来的，所以有些大局的问题我经常问他，他总是第一个给我敲警钟的人。

　　记者：那是什么时候？

　　冯鑫：去年我们一块儿做活动的时候，我们在西安做一个活动，他也给我提一些醒，然后到今年对这个事情认识那么透，认识那么重也是他帮我提的。

　　记者：像黄总，什么样的东西会让您提前感觉到这样的环境？

　　黄明明：我觉得是两点，实事求是讲，一方面可能是因为我的背景上，有一些同学是做宏观经济的，本身就是国家的政府决策部门，有一些同学在投行，投资银行是这次金融危机感受最前沿的，他们设身处地的受到打击最大的。

　　第二就是因为我2000年互联网泡沫的时候我正好在硅谷，所以觉得情况跟当时非常像，我那个时候跟冯新聊天的时候，我说99年我去硅谷拿着商业计划融资的时候，整个硅谷是一片繁荣，满地是法拉力、保时捷的跑车，当初都是商学院毕业没有毕业的学生，拿着一摞白纸就融几百万美金，上千万美金，那时候雅虎这些新的公司如日中天，股价高得离谱，几百位PE都能看到，我在去年的时候我其实看见了挺相近的情况，咱们说句玩笑话，你拿几百万美金你可能都不好意思出，动辄我们看到新兴的视频网站，交流网站几千万上亿美金在拿钱，一些公司的股值被炒得爆得高。

　　我当时的感觉跟2000年硅谷那一拨比较像，我觉得经济一定有它最基本的规律，本质的东西就是一个生意是不是好生意，你投入多少钱，赚多少钱，或者说你现在不能赚钱，你将来能赚多少钱。当这个东西看不清楚的时候，你的股值被炒股非常高，这个可能是有问题。我算是比较早，我觉得这里面会有问题的。

　　记者：今年行业中印象最深的一件事情是什么？

　　冯鑫：08年对我的印象最深的，我的感触可能没有什么道理，我觉得金融危机这个事提过几次，自己也能感受到。我感觉最大的感受就是很孤独，我想这种孤独感是很多今天正在创业的公司这些同仁们都会有感受，他可能会觉得自己未来几年之内要凭着自己，而且这个时间到底有多长，也不清楚，可能会需要一个长期孤独的时间，这个感觉是比较强烈的。

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　　关于“进去”的事情

　　记者：黄总那边呢？

　　黄明明：我讲另外一块，我看到互联网行业里面有些事情让我觉得比较可怕，比如说我当年回来选择在中国做什么行业的时候，我一直认为互联网是一个挺阳光的行业，这个行业里面大家竞争是凭着聪明才智，很多比如说以前没有任何背景，没有任何基础的人也没有任何关系的人他可以在这个行业里凭着聪明才智做出一个很不错或者是很伟大的公司。

　　但是今年发生了一些事，我具体不说哪些事了，但是我发现以前在传统行业里面用来做竞争的一些手段被用到了互联网这个行业里面，说句实话开了一个挺不好的先例，我还是认为互联网这个行业应该是非常阳光，大家充分发挥聪明才智，拼产品，拼服务，拼用户体验，谁的东西好，用户自然会来投票，这么一件事。

　　但是如果我们动用了很多比如说传统企业里的竞争手段的话，比如说很简单，我们看到周围一些很熟悉的朋友进去了，今年有一批朋友进去了，我觉得这个是我看到一个挺危险的信号，对整个行业不是很好的信号，这是我感受比较大的一件事。

　　记者：像你们两位像兄弟一样经常会交流，也看到一些企业其实双方都显得很保守，不愿意交流信息，互联网企业本来应该是大家交流的，还是像传统企业彼此对立的？

　　冯鑫：有一批互联网企业最近可能会关门，我一直说明年会有更多的互联网企业关门，但是你仔细看一看，这些企业关门没有一家是被竞争对手搞死的，都是自己瞎折腾把自己搞死了，我跟冯新是好朋友，我跟迅雷是铁杆的死对头，邹胜龙上礼拜来，我们俩吃完饭聊了两三个小时，都没有聊任何业务上的事，聊的是创业过程当中他的一些感受。

　　我的一些感受。我还是那句话，这个市场足够大，中国的网民还有十几亿人没有上网呢，拼产品，拼服务市场空间很大，没有必要藏着掖着，或者是用一些很极端的方法，就算你把你的对手都搞死了，你也未必能做成。在互联网行业尤其是这样，相互沟通，相互交流，会有很多火花出来。

　　记者：您觉得你对这个兄弟的感情在互联网行业深吗？

　　黄明明：很深。我觉得其实内心我有很多的看法，其实大伙儿应该小心谨慎，我觉得这个事也不是坏事。至于你说的交流这个东西，我是这么看的，其实跟性格有关，跟个人的性格有关，像您就比较开朗一些，其实在传统行业，我原来在传统行业呆过，其实也是分人，互联网行业的好处是年轻人多一些，年轻人开放一些，互联网今年在中国很明显的比其他行业相互之间的交流还是深一些。

　　经济寒冬让大家更兄弟

　　记者：是不是大家兄弟的感觉，交流的感觉会更强一些，大家会更抱团，其实自己做得还好，不愿意把一些东西分享给大家。

　　冯鑫：经济危机有一个特别大的好处，大家都觉得损人一千自伤八百这种事应该少干了，这是一种集中的心态，尤其是像我在视频这个行业，我觉得明年可能大伙儿应该一块儿把赚钱这个事去努力，使这个事情尽快成熟。视频广告组能够认同互联网视频这个行业，速度会提升20%到30%。如果大家一起努力的话，大家团结起来“一致对外”，不是互相你看着我，我看着你，我想明年这一块会比较快。

　　2009年是销售年

　　记者：明年可能在这种悲观中还是有很多好的东西可以去挖掘，您觉得让您更想做的事情或者是觉得更光明的东西在哪儿？除了您刚才讲的那一点。

　　冯鑫：各个公司情况都不一样，我觉得暴风08年我们在积累，我们在积累产品，积累用户群，08年过去这一年，我们的突破就是我们把在线视频推出来，我们把视频广告这个词端出来，09年实际上是把这个新的东西去夯实，我们定为“销售年”，09年其实在所有的视频领域里，我怀疑一半以上已经是把09年定为销售年，如果大伙儿都能定为“销售年”，我想明年我们会一块儿活一年。

　　记者：您认为是销售年吗？

　　黄明明：我先接着冯冯鑫才说的，他讲得很对，经济不好的时候大家为什么更抱团呢，比如说我们都守着一块儿沙漠的时候，这个沙漠你占了十亩地，我占了五亩地，没有任何意义，就是说在这个行业里的人大家有一个大的共识，一定是希望互联网更多的商业模式，更多的价值，比如说用户的价值能够有更多的模式体现出来，当体现出来的时候，场份额大拿大头，市场份额小拿小头，但是大家都能够活得比较好，最后比拼的是产品和服务，这是大家都希望看到的情况。

　　所以在这种情况下，更不会是杀敌一千自损八百，大家都在一个干涸的沙漠里，大家斗来斗去没有意思。所以我觉得，应该这一点我跟行业内的人交流，大家还是希望不管是我他在视频这一块，还是我们在下载或者是客户端软件这一块，我们都希望能够发掘出更多的商业模式，然后有更多的饼大家来分。

　　前一段时间马云有一段讲话，我比较喜欢他那句话，他说“咱们中国人老讲危机是拆开的，危险中有机遇，如果你现在看到是灾难的话，灾难确实来了，”我相信09年全球的经济情况包括中国的经济情况，我认为是只会比现在更差，不会比现在更好，最乐观的经济学家估计美国的经济也到2010年能够见底，诺贝尔奖的获得者认为到2013年、2015年才能见底的人大有人在，你如果认为灾难已经到来了。

　　我认为灾难确实已经来临了，但是你如果看到像冯新这样的，你看到机会的话，机会确实形成了，我认为09年、10年是真正好的互联网公司一个是修炼内功，一个是挖掘出更多的商业价值的很好的机会的一年，因为大家不用砸钱做一些无意义的事情，大家做的是给用户提供更好的产品，更好的服务，然后更好的发挥商业价值，而且我认为这其中恐怕潜力是很大的。

　　记者：两位觉得明年增长会如何？尤其是盈利方面？

　　冯鑫：暴风肯定会涨，先说两点，第一个是我们自己公司，对于我们来讲，是从无到有，刚刚开始。第二，我觉得互联网视频这一块，我认为还是涨，整个经济是毋庸置疑的，但是在广告上来讲，份额可能会降，但是互联网广告占的份额我觉得比原来份额提升的比例会更高，在互联网视频广告，我相信它也是一个份额会继续扩张的。去年我看的数字，互联网视频广告其实也就两个亿，大伙儿说的20、30亿我真的没有看到，但是明年翻一倍至少有，但是至少翻一倍也很差。翻一倍，你看到一家公司养不活1.5个公司，但是他至少翻一倍，我觉得从这个角度来讲，我对暴风还是比较看好的，我对互联网视频广告还是比较看好的，可能会涨。

　　记者：您那边呢？

　　黄明明：我也一样，去年的一条主要的产品线广告，其实也是处于刚刚开始尝试阶段，我大概在今年2、3月份才开，包括我们一些内容的提示，一些推荐的广告形式直到今年7、8月份，今年属于试水和练兵的阶段，明年我相信这一块会有一个比较大的提升。另外现在千军万马还在挤着网游的联合运营，大家每家都在做，我相信经济越严冬的时候，网游产业可能会更发展，那对于我们拥有比较大的用户量、流量的公司来说这也是比较好的变现的方式，看你的团队能不能分析好你的用户的特性，推出他喜欢玩的网游，这两快都会有一个巨大的成长机会。

　　记者：有没有考虑收购一些公司？

　　黄明明：我说的是联合运营。

　　记者：明年会会推一些新的产品吗？还是巩固自己的产品线。

　　冯鑫：我觉得以巩固为主。

　　快车与暴风一直都在合作

　　记者：明年您还看好互联网领域吗？在大IT里面，觉得哪些领域还会比较好，感觉上还会有一些机会在里面？

　　黄明明：两块，一个是垂直领域的电子商务，这种垂直是指要么就是它的单一的利润非常高的，可以垂直整合，比如说像做衬衣，做一些流行内衣，他们现在还在摸索，但是我认为你可以把一些生产线垂直整合以后，我至少看到他们的毛利率大概在75%到80%这是非常高的毛利率了，剩下是你怎么去做好品牌，把每个月投在互联网上或者是传统媒体上的市场经费降下来，用户还能保持回头率，垂直领域的电子商务我比较看好。还有无线的手机的运营领域，我也比较看好几个公司。

　　冯鑫：我还是觉得虽然我不喜欢手机，但是社区游戏，现在有很多做的一些东西，用户的价值，我觉得经济环境不好，一方面就是游戏，游戏好一点，游戏一个人一个月上交几千块千大有人在，我问过几家游戏公司，“在你的总数一个月3000以上的占的比例有多少”，比较多。史玉柱做了一个游戏，他把设置改了之后，但是交钱的人数增多了。我觉得史玉柱比较聪明。我觉得社区是百分之百了，社区不怎么花钱，我比较看好社区。另外我一直喜欢软件。

　　记者：其实这几个领域你们也比较相通，明年有没有计划走得更近一些，有一些合作？

　　黄明明：一直有谈。我觉得从下载到播放包括在线这一块其实满足的都是用户获取视频或者是大容量的需求，在这里，各有各的专长，我觉得有很多东西可以合作。

 

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