企业为何留不住人才？团队为何缺乏干劲？这是管理者常面临的难题。
1、 东西方文化在思维方式上存在差异，东方偏重整体综合，西方强调分类分析，管理理论亦深受各自文化背景影响。
2、 企业人力资源管理面临四大挑战：全球化进程加快、价值链重构、盈利模式转变以及组织竞争力形态的演进。
3、 三、战略人力资源管理的核心职能包括：提升组织竞争力与盈利能力，保障可持续发展；优化资源配置与技术优势；推动人力资源的战略性管理；提升员工绩效与贡献；设计高效组织结构；引导并实施组织变革，确保企业适应外部环境变化。
4、 战略人力资源管理分为创业、成长、成熟与衰退四个阶段，各阶段需匹配相应的人力资源策略。
5、 从财务、市场、流程到学习四个维度，分别体现股东、顾客、任务与员工的价值追求，全面构建战略平衡体系。
6、 七、提升管理哲学：锤炼做事思维，修养为人理念，升华管理智慧。
