医院管理是遵循医疗工作内在规律，运用现代管理理论与手段，统筹协调人力、财务、物资、信息和时间等要素，通过科学的计划、组织、调控与协作，提升整体运行效能，实现医疗服务最优综合效益的过程。
1、 临床科室应根据医护人员现有水平，有针对性地制定业务查房与学习带教计划，系统开展分层医学教育培训。
2、 临床科室每周至少开展一次业务查房与带教，每季度须完成不少于两周的理论及实践技能培训。
3、 开展业务查房与学习活动应突出针对性，及时发现问题并指导改进，持续总结优化。通过强化医护人员专业能力，不断提升医疗护理服务的整体质量与水平。
4、 临床科室须配备业务查房与教学记录本，及时填写，留存备查，并接受相关职能科室的监督与检查。
5、 组织参与医院三基三严定期考核，成绩存档并纳入科室及个人年度考评体系。
