人才盘点即全面评估组织内的人才，旨在实现人岗匹配。通过梳理组织架构与岗位需求变化，评估员工能力水平，发掘潜在优势，将合适的人才配置到合适的岗位，提升组织效能与人才利用率。
1、 评估组织与战略的契合程度
2、 根据企业当前及未来的组织架构与岗位需求，分析战略方向，明确所需人才的类型与能力，确保人才队伍与组织发展目标相匹配。
3、 企业成长关键要素
4、 开拓市场
5、 技术提升
6、 资本运作
7、 系统管控
8、 设定目标
9、 实施策略
10、 人才是核心，一切运作皆依赖于优秀的人才支撑。
11、 统一人才衡量标准
12、 人才盘点有助于企业统一评价标准，科学选拔与培养人才。
13、 掌握人才发展现状
14、 人才盘点有助于全面掌握企业人才储备状况，识别队伍优劣势，明确未来发展所需人才类型，并制定相应的人才培养与任用策略，支撑企业持续成长。
15、 发现潜力人才
16、 通过人才盘点，可识别各岗位具备高潜力的继任者。
17、 制定人才发展计划
18、 依据组织需求与现有人才状况，人才盘点可系统制定涵盖引进、晋升、流动、培养及激励等方面的人才规划，明确人才管理方向，为组织发展提供有力支撑。
