当前，企业愈发重视员工培训，但效果往往不尽如人意。究其根源，多因培训前缺乏科学、系统的需求分析，导致内容与实际业务及员工能力脱节。
1、 培训专员开展需求调研
2、 培训专员负责开展培训需求调研，操作路径为：→→。
3、 员工填报培训需求调查表
4、 作为普通员工，您需登录系统参与培训需求调研。登录后，请进入我的工作台页面，点击消息中心，查收相关通知。系统将于2014年7月10日向您推送首条调查提醒：为更贴合员工实际发展需要，现正式启动年度培训需求调研，诚邀您结合自身岗位与成长规划提出具体培训建议。请务必及时查阅并提交反馈。临近截止前，系统还将再次发送催办提示：本次培训需求调研即将结束，目前尚未收到您的回复，请尽快完成填写，以免错过本年度个性化学习资源匹配的重要机会。所有反馈均需在规定时间内提交，确保调研结果全面、有效。
5、 培训专员跟踪并落实培训需求
6、 培训专员需跟进培训需求调查结果，操作路径为：进入→→模块。
7、 普通员工可查看培训反馈的跟踪结果。
8、 普通员工登录系统后，在消息中心收到关于所提培训需求的反馈：感谢关注，我们已有相关课程，请进入‘培训课程’模块查看！日期为2014年7月10日。员工需据此持续跟踪培训需求调研的落实情况。操作步骤为：点击，再进入查看该通知，并及时前往培训课程页面查阅匹配内容，确保需求响应闭环。
