搜狗输入法成功源自被逼到绝路的创新

　　腾讯科技讯3月31日消息，第67期IT龙门阵于周二晚7：30-9：30举行，搜狐公司高级副总裁王小川做客本期IT龙门阵搜狗输入法的前生今世，浏览器产品及市场未来的展望，就最近业内热议的浏览器产品等话题与大家交流。

　　王小川称，搜狐从06年6月正式推出搜狗输入法至今已有将近三年时间。而搜狗输入法成功源自被逼到绝路的创新。

　　“大家觉得搜狗输入法很成功，其实很多成功不是来源于你的灵感，是来源于你被逼到绝路上，然后才开始创新。”

　　王小川称，搜狗输入法推广的成功首先来源于本身产品的品质，但他也承认，谷歌词库门的混战帮助了搜狗输入法获得认可。

　　谈到搜狗输入法为什么不用搜狐的品牌时，王小川认为搜狗与输入法的定位更符合。他表示，输入法不是独立用的东西，应该开放给整个的互联网，而搜狐是一个完整的体系，二者在定位上就有很大的区别。搜索引擎则跟门户不一样，特别的开放，一开始就不是门户的组成部分。

　　谈到新浪做浏览器时，王小川称从技术势力上，搜狐已经积累了很多年，锻炼了成熟的团队，并取得很大成绩，新浪去做的话挑战将非常大。(整理/雷建平)

搜狐公司高级副总裁王小川(腾讯科技配图)

　　精彩观点：

　　用人说用IE核心就是山寨，我认为这个提法是偏激的、不正确的。山寨是生产一个特别好的东西，我去仿造它，但是如果IE特别烂，我们去改进它，我们叫山寨这个提法就有问题。

　　谷歌做了一件事情，就是不崩溃，一个应用功能关闭没有关系，只要Windows不关，所以我觉得不卡不死不崩溃是操作系统核心要做到的一件事情。

　　如果大家认为输入法是蓝海，我就会说浏览器也是蓝海。

　　现在我们是完整的不卡不死不崩溃，从整个的架构上，目前我们是优于谷歌这方面的架构的。

　　07年的时候，谷歌输入法抄袭了我们的输入法，直接用了我们词库，这件事情我们自己也没有想到这场混战对我们帮助很大。

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　　以下是本次IT龙门阵实录：

　　主持人：各位来宾，晚上好，我是玄鸟传媒的郭开森。今天来到我们龙门阵的嘉宾是搜狐公司高级副总裁王小川。让我们掌声欢迎王总！

　　王小川：各位媒介的朋友，非常高兴今天有机会跟大家一块分享我们的想法，我想先做一个简单的了解，在搜狗输入法的有多少人？好像都用了。听说过搜狗浏览器的呢？应该都听过。

　　今天的主题我觉得比较有意思，我们带着两款产品，一个是搜狗输入法，另外一个是搜狐浏览器，我们浏览器现在还没有做到业界的老大，我说的东西，大家可能会容易觉得我在吹牛，因此我更多会做一些浏览器的展望，对市场做一些分析，而不是搜狐浏览器怎么怎么好。

　　搜狗输入法成功源自被逼到绝路的创新

　　先说一下搜狗输入法，应该来讲，大家觉得搜狗的输入法是很成功的，很多成功不是来源于你的灵感，是来源于把你逼到绝路上，然后你才开始去创新，这是大实话。

　　我们是06年6月5号正式推出搜狗输入法的，离现在有三年的时间了。当时的场景历历在目。

　　当时有好几家主流的搜索引擎，在那个时候，我们推出搜狗的输入法，从内容来讲的话，是一个很大的信息来源。这个搜狗输入法怎么推成功了？

　　搜狗输入法推广的成功首先来源于本身的产品的品质，我们的品质比当时市面的输入法好得多，这个词别的打不出来，我们可以打得出来，我们当时想打的点叫做首选率第一，不仅输入词，就是组合一个东西，也能够第一个首选的就是你要的，这个当时做失败了，发现技术上的理解和网民不一样，我们怎么办？没办法，就跟着网民走，用户说词库好，我们就说词库好。06年用搜狐矩阵进行了比较大的推广。

　　谷歌词库门的混战助推搜狗输入法获得认可

　　让我是比较郁闷的我们做出东西，大家不一定会认，但是谷歌的东西大家会认，07年的时候，谷歌帮了我们一个大忙，就是谷歌输入法抄袭了我们的输入法，直接用了我们词库，这件事情我们自己也没有想到，后来谷歌道歉了，确实是用了我们的东西。那场是一场混战，但是对我们的帮助很大，因为我们是有理的一方，对手是一家大家比较认可的公司。

　　随后我们开始做更多的推广，比如说装机光盘，今天的市场不存在了，当时我们高端市场和低端市场都有，08年之后已经毫无争议成为第一了，当时我们发新闻说，我们超过百度50%的市场占有率，代表了我们是绝对的第一。

　　之后，大家已经接受搜狗是第一输入法的形象，就是默认的预装品牌，我们拿到了一个有卫冕，就是因为输入法的装机必备，之后比较顺畅了。

　　我们一直保持了创新，我们在品质上的创新和功能上的创新是没有停止过的，我们是第一家把搜索引擎的技术用到输入法的词库，然后我们构造了用了一个人名组词的模式。

　　这个概念，大家会质疑这个问题，市场上说什么就是什么，我们不反驳这个事，但是这个技术又是一次突破，就是大家在输入百家姓和人的名字的时候，会变得更加的容易，比如张建军，我一说大家都知道这三个字怎么写，有些常识性的东西，比如弓长张是最多的，其次就是立早章，建军来讲的话，一个是有人字旁的，一个是没有人字旁的，这些很容易，这些东西机器都可以学习的，所以这种输入法，是现在国内唯一一家，打人名非常的方便，这是我们的一个进步，核心的功能和指标的创新上，我们一直在领先。

　　王小川批驳词库同步上传侵犯用户隐私称这是小众的声音

　　外面也有很多的功能，比如我们做输入法，做皮肤，我们做皮肤，有人说我们不务止业，我们做词库的同步上传，有人说我们侵犯人的隐私，我们认为，这是小众的声音，我们就按照大众的需求来，皮肤这么好用，在座的很多人还是会用皮肤的，女性用得可能特别多，男性受影响也会用，我们有好几款的皮肤。

　　所以从功能上讲，除了核心功能以外，周边的功能我们开发得也不错，这样的话，从输入法的创新和核心品质加功能，推广上也比较得当，我们天时地利人和，谷歌也帮忙，这个产品有机缘，也有成功的必然性在。

　　我问一个问题当时我们做输入法的时候，大家认为是蓝海还是红海？

　　很少有人说是红海。为什么是红海？

　　蓝海是一种思想不是具体市场上的关系

　　观众：我看到报纸，当时的说法很多，有微软的输入法，有紫光的输入法。

　　王小川：当时有几家，搜狗输入法之前有三家输入法，一家是微软拼音，一家是紫光，一家是拼加加，微软占有80%的市场份额，紫光占10%—15%份额，剩下的是小的输入法的市场，我个人偏向认为它是一个蓝海的市场，但是搜狗输入法比微软拼音好用很多，一旦好很多的时候，我们就无视微软拼音的存在了。我没有把微软输入法当作我的一个竞争对手，只把它当成一个市场来看待。

　　红海的话的，我们竞争更困难，我们更倾向于蓝海，蓝海是一种思想，不是具体市场上的关系，我的方法是有别于它特别多。这是输入法这一块，所以我们选择了一个蓝海的市场，而且几乎100%的用户会用到的产品。这是一个输入法的情况。

　　如果大家认为输入法是蓝海我就会说浏览器也是蓝海

　　这个很有意思，当年的时候，输入法在蓝海的市场里面，这个机会是不多的，现在我问一个问题，我们会认为今天的浏览器是一个红海还是蓝海？

　　我认为浏览器市场同样是一个蓝海，如果大家认为输入法是蓝海，我就会说浏览器也是蓝海。

　　经过我们统计，大概也是接近80%的国内用户用IE浏览器，大概是10%或者多一点的比例用傲游浏览器，剩下的是小众的浏览器，包括现在的Chrome和世界之窗等软件，所以从市场的格局上讲，我们觉得两件事差不多的。你说是竞争对手多，但是对手都评论咱们是在市场里面去竞争，如果大家都是IE，如果我们确实比IE好很多，那跟输入法就是一回事，这是我比较明确的一些观点。

　　之前紫光做了一个很重要的事情，就是处理字词的输入模式，微软的特别土，词库里有的词可以输入，没有的词不能输入。比如想输一个搜狐公司，对不起，输入不进去的，搜狐必须得输入搜狐上屏，然后再输入公司上屏，它没有一个关联的关系，所以紫光在这方面有一个突破性的进展。

　　因为中国有很多的复合词，你这个东西已经满足不了了，它就用矩阵来做。我们有很多标签，当然后面附加了一些功能，是这样的功能，因此从格局上来讲，差不多，所以如果我们能够在浏览器里有突破性的进展，不行我们加，那么微软在市场上份额会大大的削弱下去。

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　　并且从站点下载，和从网上讨论输入法、讨论浏览器的感觉也是蛮一致的，下载量也要接近，网上的文章，讨论换个什么输入法好？声音也是这个非常多。这两个我觉得蛮相同的，更重要的事情，哪一家或者哪几家可以在IE上有明显的改进？亮点突出，缺点要避免，浏览框做得很好，速度更快，但是兼容器在功能上有巨大的缺陷，如果什么缺陷都没有的话，这个产品很难成功。这是浏览器的市场我的一个参照，这是第一个问题。

　　王小川回应开发IE核就是山寨论称提法偏激不正确

　　刚才我私下跟炳叔探讨一个问题，如果我们做第三方浏览器，大家都知道，国内不可能有能力做核心版，我们就去包装微软的核心、IE的核心，或者包装Chrome的核心，哪件事情更难？

　　这个理解是错的。对我们而言，IE是HTML上的不透明的，也不知道它会看什么事情，遇到什么问题，其他的是开源的，开源的东西连在一起好使比较容易，你觉得功能不好，改一改就行，那个改不了，所以市场用IE是更难的一件事情，不是更简单的，这件事情来讲的话，如果做技术，我相信大家会认同我的说法。

　　我们最近遇到了一个bug，从IE7内核中帮助我们把这个事改好了。所以这件事是更难的，大家老觉得IE没有技术，会有这样的理解，我觉得这是一个误区，这个是更难的一件事情，难不难其实要看你的上传扩展多少的功能。

　　IE在大大的改进，但是我们考虑到IE的核心跟中国的兼容性，我们会先选择这条道路，这个是核心的问题。用人说用IE核心就是山寨，这个提法是偏激的、不正确的，山寨是生产一个东西特别好，我去仿造它，但是如果IE特别烂，我们去改进它，我们叫山寨这个提法有问题。

　　到今年底我预计微软IE份额会低到60%

　　这件事情我想解释一下以IE作核心做事情的心态，我们为什么会做前期的选择。

　　我先做一个大概的市场的行情的预测，现在来讲的话，中国IE的份额约占80%，我们只谈中国的东西，全球和中国差别特别大，到今年年底，我预计微软自己的IE份额会可能会低下到60%，因为今年我们的竞争会起来，各家的竞争会非常的明朗，会大举的进攻，会掉到60%，明年我觉得会掉到40%，这个事情来源于你对输入法的理解，做这样的一个预测，大家会看一下，会不会发生这样的事情？微软是40%以下，60%是其他家的份额，就到今年年底，我觉得有这么一个机会在。

　　在这里面，我们会想做一些什么样的事情？一个高端抽象的提法，就是浏览器是未来的操作系统，我们会这么提，其他公司也在这么提，大家想，为什么说浏览器就是未来的操作系统呢？

　　观众：我理解应该是将来用电脑少，浏览器是未来操作系统。

　　观众：我记得谷歌有一个云计算的理念，就是说，以后的工作90%以上是在浏览器里完成的，谷歌讲的云计算的理念，所有的事情都可以在浏览器里做完的。所以浏览器是未来的操作系统？是不是这样理解？

　　王小川：我觉得谷歌的提法挺到位，但是只说了一半。

　　不卡不死不崩溃是操作系统核心要做到的一件事情

　　观众：我觉得操作系统的功能越来越倾向于放到浏览器上，我觉得它在争夺功能。

　　王小川：你回答了另外一半，两件事情，第一个，服务跑到云端去了，实际上是在浏览器里面了，但是浏览器更像一个操作系统的工作，这句话说完之后，我觉得，谷歌说得蛮对的，但是等于什么也没有说，浏览器怎么做就是操作系统呢？我觉得这个问题，它在云端做事情，建集群、建存储，浏览器需要做什么？我谈一下搜狐在这方面的理解。

　　我们认为，核心有这么三个方面的事情，第一，刚才说了任何比较好的浏览器里面，我们从DOS到Windows的发展，第一条多任务，同时能够支持多个任务在里面去用，多任务不等于多标签，一个标签跑的任务没有问题，但是如果这个标签应用突然间死了，那确实你的前端浏览器就会死掉。

　　相当于说，我们在操作系统里面，一个系统挂了，整个Windows就废了，就不工作了，这是要解决的一个事情，或者说一个应用特别卡，然后你发现其他的应用也跟着不动了，你的Windows也不动了，从DOS31过来的同志会特别有这种体会，DOS31就是这样一个东西，如果卡住，整个的Windows就玩不转了，所以怎么能不卡不死？

　　谷歌做了一件事情，也是这一部分，就是不崩溃，一个应用功能关闭没有关系，只要Windows不关，所以不卡不死不崩溃，我觉得是操作系统核心要做到的一件事情。

　　我们是完整的不卡不死不崩目前是优于谷歌这方面架构的

　　谷歌在之前做一个事情，不崩溃、多进程技术，一个标签一个进程，搜狐做了另外的事情，就是不卡不死，这个应用死掉了浏览器也不会死掉。

　　我们做这个事，但是我们推出这个概念之后，傲游和世界之窗先后也推出了这样的技术，大家都觉得挺好，对搜狗在这方面是一个认可，我们不说谁先去想这个事情，但是我们是第一家推出来的，这是一个核心里面的东西，其实跟不卡不死不崩溃是同等重要的一个事情。

　　我们前几天把高进程也做进去了，IE做，我们已经自己做了进去，现在我们是完整的不卡不死不崩溃，从整个的架构上，目前我们是优于谷歌这方面的架构的。

　　我们还可以做很多其他的事情，创意可以分享一部分，我们写博客的时候，再打开这个标签的时候，虽然浏览器没有死掉，但是标签打开之后，你就白写了。比如打开一个word系统，我会把这个丢掉，这种操作系统，从做任务的概念想想，包括恢复一些可以做的事情，难不难？其实这个东西可能不难，咱们有些浏览器已经做了自动填表、自动填密码，能够填进去，在这个理念上，我们区分了很多的事情，不是撒开了去做，这是其中的一个理念。

　　微软IE浏览器市场份额会掉到40%浏览器都不卡不死不崩溃

　　我们今天做的不卡不死不崩溃，不管是谷歌的chrome也好，还是傲游、世界之窗，大家都在这个路上走，这个是一个方向，为什么微软会掉到40%以下去，这个地方有很大的一个进展。

　　第二，是多媒体方面的进展，我们可以看到，同样类别的DOS和Windows，DOS是文字主导的操作系统，但是多媒体不适应，DOS不能干这个活，但是仍然在多媒体处理上，多任务只是当了多标签，这个任务是不够的，我们不仅要限定在浏览器里面能够去播放，它是去播放图片、播放音乐、播放视频，我们是用丰富的载体来承载它，我们浏览器第一家做的事情，是把视频提出来独立播放，不是用嗅探这样技术的词，很简单，就是看一个视频，一点，这个视频就从一个页面里提出来了，可以置顶，放在最前面，我看其他页面的时候，不干扰，可以放大缩小，让视频放到多少，很任意的来看。

　　这个技术还可以用来在开心和校内网上玩游戏，一点，这个游戏提出来了，放在页面置顶，我可以一边干我其他的事，我们去种种菜，这也是一种玩法。这件事脱离了浏览器原来的理解，一个页面我完整的展示给你，我通过测试，看它的完整性，我根本用不了这些东西，这个领域里面，我觉得我们视频的方面做了一个工作，我们从网下做了更多的思考，其他的竞争对手，共同拓展市场的公司也好，也会做类似的事情。

　　我们也用了云计算技术核心一件事是使访问互联网变快

　　比如音乐也提了出来，放到音乐里播放了，RSS这种做管理也是一样的，我不是完整的取一个页面，而是把互联网去网页冲浪、视频冲浪、图片冲浪、音乐冲浪的时候，把它表现得淋漓尽致，这是多媒体方面的一个手法。

　　第三个我们小试牛刀的事情，我们在快捷键里面，做了另外一件事情，我们通常说测试了一件事情，就是测试了DF引擎的速度，搜狐搜狗没有能力干这个事情，我们相信没有哪家可以干这个事情的，但是我们可以从另外一件事情去干，做网络加速，我们现在已经给大家看到一个东西，教育网上公网的速度开了，以前的瓶颈很大。

　　这是带宽的优化，所以提高速度有很多种方法，现在我们总算跟其他家一样，尽可能启动很快，打开东西很快，但是我们核心做了一件事情，使访问互联网变得非常快，我也用了云计算的技术，带宽我也靠服务器做代理，因此更少的东西跑在客户端，更多的跑到服务器端了，也做这样的事情。

　　这样的话，我觉得我们的理念核心概念是去做多任务和多媒体的块，如果（Ucweb）的核心特别快，你拿过来用就行了，这样来说，告诉了我们一个理念，当然其他的公司也有自己的理念在做，但是如果我们把浏览器当成操作系统来想，应该解决刚才三个问题，DOS、Windows解决了头两个，多任务、多媒体的，剩下的块也是这个操作系统的一个追求，我觉得我们做的比较中正的，有的浏览器会用一个子品牌，工作量也很大，我们当时很坚定，就叫搜狗浏览器，没有任何的注解，我们没有Windows安全操作系统这种词，我觉得这个不是可以接受的一件事情。

　　现在从竞争格局上讲，用自己的方法切掉一部分的市场，我们期望理念到位，加上我们做输入法成功的经验，用户对这个搜狗品牌有一定的认可度，加上我们的网民的品牌、加上我们的经验，输入法潜在已经拓展的市场，可能我们未来会有更大的空间。

　　价值就不用多说了，大家都知道，这是互联网最重要的入口，刚才我们私下说，能灭掉网址站的方式就是浏览器了，我也觉得是未来一个机会，从行业格局来讲，不是同一层面的竞争，而是用新的东西替代。

　　搜狗和浏览器往下的市场前景，我多讲了，下面的环节，有问题大家可以探讨。

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　　王小川释疑浏览器不用搜狐品牌定位上区别很大

　　主持人：王总曾经是搜狐公司最年轻的副总裁，他是比较通过现象看本质，基本上我认为是红海的，我问一个问题，为什么搜狗这个浏览器用搜狗输入法，用的搜狗，不用搜狐的品牌？

　　王小川：搜狐而言，是一个门户，门户一个经典的做法是什么都干，我做新闻，我做邮箱、博客、游戏、社区、邮件，现在来讲，里面保罗了很多的东西，但是今天而言，门户不能代表全部，但是门户的特点自己是而言是一个完整的体系，从未来的好几年也不指望搜狐一个新闻一个专题可以连到新浪，他自己是独立的玩法，一个链接链出去大家会不爽，搜狐是一个完整的体系。

　　搜索引擎跟门户不一样，特别的开放，搜索一个词，第一条可能结果是新浪的，所以它本身而言，是建筑在门户或者众多垂直网站基础上的开放的平台，这说明了本质，搜索本质一开始不是门户的组成部分。

　　输入法不是独立用的东西，一定要配合其他的应用里面，但是社区里面发帖子，盛大的游戏里面玩游戏要用，一定要配合起来。如果我从搜狐的输入法，主要是优化。搜狗输入法把所互联网的网站看成一部分，搜索不是一个独立的过程，搜索完了，我要去所有的网站，搜索也是，要去互联网所有的应用去，大家会怎么感觉呢？只看搜狐吗？其实不是。

　　之前微软干了MSN，这个是不对的，应该开放给整个的互联网，是它的每个应用和互联网搭配起来，才能完成用户想要的东西，这个是定位上很大的区别，如果放到搜狐品牌做，可能就变味了。

　　我们要面向互联网的工作，输入法和搜索有这个特质在，我觉得一个新的品牌有它的内涵在。这是我回答的这样一个问题。

　　炳叔：我先一个八卦的问题，新浪也做浏览器，虽然是合作的，你预测一下，新浪会做一个单独属于自己的浏览器吗？

　　王小川称新浪做浏览器挑战大搜狐已经积累很多年

　　王小川：从几个层面讲，我先说新浪的浏览器，现在吵得沸沸扬扬，是新浪自己做的吗？我在琢磨，回到这个信息量，新浪做了这个事吗？第一个来讲的话，做浏览器，这样做是挺傻的一件事情。

　　第二，从技术势力上，我们积累了很多年，我们做搜索引擎到输入法，到产品研发到各种经验的积累，做搜索引擎的话，搜狐是把我们的队伍锻炼出来了，新浪把全部的经营去做搜索，我觉得区别在这儿，搜狐的投入非常的明显，03、04年开始，极大的投入了力量很有成绩，新浪做浏览器，我觉得挑战很大。

　　王英雄：我提我的问题，第一个问题，现在很多人比较开放，校内和而无Facebook要开放，我的朋友在开心网里面，IE浏览器是不是好做？他做了很简单的事情，用IE很简单，他做了这样一个小东西，然后您这儿将来会不会做一些开放一些API，允许别人通过某种方式，浏览器里面会不会将来开放第三方的平台？

　　搜狐浏览器暂不会开放平台：现在没有足够影响力

　　第二个问题，手机方面的，我知道搜狗输入法在手机上应用率很高，有没有考虑把浏览器用到手机里去。（他们采用一个方式，后台已经下载第二页了，市场占有率很高，你的搜狗浏览器会不会做到手机里面去？

　　王小川：我觉得开放是大开放和小开放的事情，您刚才提的事情，我觉得是小开放，这个事情，短期里面我们没有计划在，现在没有影响力，你说开放没有人理你，开放我们短期不会考虑，或者说几家联合起来，有一个共有的API，供市场选择，你占据50—60%的市场，通用一个开放接口，我觉得有意义在。我觉得短期没有这样的开放的计划。

　　大开放，我们本身跟互联网其他的服务对接，共同为网民完成一个任务，大开放做起来，当前已经公知的技术标准，百度是开放的，用的解析技术和其他的网对接起来了，各家网站和百度联合起来，是一个联合的服务。

　　迅雷是不是开放的？我觉得也是，也运用了链接UIF的规范，不是走插件，我们的输入法也是开放的，微软IE浏览器本身也是开放的，一个大的事情，这种开放有可能是服务层面的开放，而不是从具体的插件开放，这件事情，我们应该优先考虑，背后的服务已经成熟了，如果标准不公开，插件也不存在，有两重的壁垒在，搜狗本来就是一个开放的体系，所以我们会这么做个，再做插件我们的产品。

　　搜狐短期不会做手机浏览器：这个市场需求度还不够

　　第二，关于手机浏览器，我们PC的输入法到手机输入法，大概是用了两年半时间才开始做的，需要把市场摸透了，手机浏览器，我们短期没有也许一个计划，我觉得还有一个元素，手机浏览器目前的成熟度、这个市场的需求度不够，我们提出一个概念，浏览器是未来的操作系统，这件事情在PC上有效。

　　因为未来的应用会跑到流里面，但是经历了一个过程，从独立应用莱做，因为发展到后面之后，才使得应用不介入客户端，FLASH不成熟，浏览器的市场可能不成熟。现在是一个苗头，我们的手机有多少人在上网，95%的用手机发短信，这个功能不是跑到浏览器里面的。

　　搜狗输入法不急于赚钱主要是帮助搜狐盈利

　　提提问：王总您好，您刚才说只要满足了很多网民的需求，搜狐总会想到转化和赚钱的方法，但是我觉得赚钱很难，搜狗已经做到老大，能谈谈盈利状况和盈利模式，那未来两三年，会增加哪些盈利的方式？

　　王小川：帮助搜狐盈利，现在已经有搜狐的竞价模式和广告模式，我们输入法浏览器是能够推进这个战场的。在没有新模式的形成下，软件的研发、工具，对我们成熟的公认的模式还是会有明显的帮助，我们比其他公司好，我们没有这么急迫的探索新的模式，我们只要把这个东西转化过去就行了。

　　提问：刚才你听到PC上最后留下浏览器和输入法，手机输入法现在也挺热，如果手机上将来留两个软件，会留什么？搜狗对手机的软件有什么战略？

　　王小川：手机如果留两个软件，就是发短信和打电话。我觉得是这两个东西。整个的市场我觉得往下的变数很多，也是一个大的蓝海，要一点一点进去，我们不能指望手机靠门户互联网进去，我觉得先是垂直应用的切入，就是某一方面的，比如淘宝的购物，一个领域的进入，最后再慢慢的转化到浏览器去是这样一个趋势。浏览器到手机上，还是等，三等。

　　提问：输入法也需要词库，搜索最好也有一个词库，这个词库全是计算机采集？还是人工编辑的？这个输入法和分词是不是同一个词库？如果不是推一个词库？有什么区别？

　　王小川：不全是机器的是机器加人工综合的结果，第二，不是一个词库，但是是一个团队做的，对各方面都有研究，是一个团队，都是会有不同的产品，奉献出不同的技术出来，他们的技术理念是共享的。

   

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