平板电脑是天然的娱乐平台

    以下是刘琨演讲实录：

    主持人：接下来这位演讲的嘉宾，我觉得保持一点神秘感，刘总您自己上来做介绍，我们掌声有请。

    刘琨：谢谢主持人精彩的介绍，需要我自我做介绍，所以呢，可以讲10分钟，因为主持人就给了我10分钟的时间，但是呢我觉得其实内容我可以花一些时间多讲一点，因为我来自Popcap中国，Popcap最著名的作品大家都知道，植物大战僵尸。

    对Popcap来讲，平板是一个娱乐的平台，随时随地能够带着它进行各种各样的娱乐，我们植物大战僵尸这个版本在所有平台上最好的体验也是来自于平板，这也是为什么今天我站在这个台上跟大家分享。做一个好玩的游戏一直到一个新的平台上面，能够让更多的消费者喜爱它，更多的消费者能够为之进行消费，这是今天在座的各位所关心的问题，今天有200多个是来自于平板厂商的代表，大概有150多个是来自平板内容提供的代表，还有一部分是消费者、媒体和其他的来源。大家关心的是什么？平板怎么能够往前走，厂商在这里面扮演的角色是提供设备，内容厂商怎么能够在里面通过平台的介质向消费者获取收益，我在这儿跟大家做一些分享。

    刘琨：从这个画面里面大家可以看到我们很多著名的作品，有植物大战僵尸的形象，也有Popcap的形象，以至于我今天遇到很多人，他们都不叫我的名字，叫僵尸，叫其他的名字，我觉得能够把我们的产品转换成我们公司的名字，这也是我们的一种荣幸，也是用户对我们的喜爱。我们对于平板的认识，刚刚我们所说的，我们认为平板是一个浑然天成的娱乐平台，同时我们看好Popcap在中国的发展。Popcap在中国也好、在全球也好，排名非常靠前的内容提供商，但是今天因为有了那么多在中国独特的硬件的提供的平台的厂商，所以我们很愿意在中国对Android系统加大内容。我愿意以植物大战僵尸讲Popcap在十年来做游戏的理念，让他们进一步喜爱平板。

    看到植物大战僵尸，大家很多人都在玩，在等飞机的时候或者在地铁里面，看这个游戏在我们的生活中影响我们的方方面面，除了游戏之外还有什么，有很多人因为喜爱游戏而创作出来很多游戏以外的部分，成为了一种生活的延续。本质来讲它一定是源于游戏，因为对于太阳花的种植，对于大嘴花的种植，对于僵尸的抵抗，每天花5个小时去打僵尸，最后养成了种消费的习惯，然后衍生出来那么多社会的现象。但这个游戏怎么做出的，我们做游戏的一些原则以及我们认为我们一直坚持的一个哲学，我们认为是Popcap的style，我会用一些实际的案例跟大家做一些分享，我们到底怎么去诠释这样一些简单的用具，做一个策划，在第一阶段并不复杂，Popcap每年我们有一个策划，整个公司停下来一个礼拜，大家两三个人、三四个人组成一个小组，做游戏的创意，到周末的时候，大家会有一个评选，这个游戏好还是坏，最好的作品是一投资，让它变成公司接下来重要的产品。不好的游戏让它留下来做进一步的润色，明年用来参赛。

    从构想到产品，实际上是要经历一个非常漫长的过程，优胜劣汰，实际上大家看到Popcap刚刚那个画面里罗列的作品，实际上在它的背后有更多的是没有投放市场的作品，10年的历史，我们投放到市场上作品可能只有在我们路线图里面10%都不到的一个作品，更多的作品是在阶段中夭折也好，放在我们的货架上也好，经过等待再推出的也好，总而言之，Popcap会在每一个产品上花很多的时间，投入很大的关注。

    要心存创新意识，创新是一个很简单词语，每个人都要说我要做创新，但是创新的代价不是每个人都愿意去承受，因为创新对应的是风险，做过创意的人知道，你要去获取风险投资，你的风险到底有多大，你的团队本身在这个行业具备的经验到底有多大，但是对一个游戏来讲，你必须有一个好的体系，对于公司而言，你要支持一个创意，你愿意为这个创意带来负面的损失，过程中所经的痛苦，要承受这样的过程这是作为公司的决策层以及创业者都要有这样的意识为之承担。做游戏并不是一蹴而就的。