被收购是好归宿？盘点十大被收购的软件

    随着春天的到来，收购企业的“春天”也来了。你看，一会儿是“PPS将被百度收购”，一会儿是“阿里巴巴将收购友盟、墨迹天气”。的确，对于一家大公司来说，要想将业务扩展到它不擅长的领域，最简单的办法就是兼并在这一领域表现不错的企业。但是，对于IT创业公司而言，“被收购”和“上市”，究竟哪个更幸福一点？

    下面，我们就来看看近些年那些出名的软件收购案，说不准能找到答案。

史上最值的收购：谷歌5000万收购安卓

    大家都知道安卓系统是谷歌公司的得意之作。其实，安卓系统的诞生要源自一桩只有5000万美元的收购案。

    2003年10月，安迪鲁宾(Andy Rubin)创立了一家名为“AndroidInc.”的小型无线软件创业公司。这家公司组建了最初的安卓系统开发团队；

    2005年8月，谷歌斥资5000万美元收购了这家只有22个月历史的公司。安迪鲁宾成为Google公司工程部副总裁，继续负责Android项目。原先的团队继续开发这款基于Linux内核、功能灵活的移动操作系统。

安卓机器人

    在开发之初，Android操作系统主要支持手机。在被收购后，Android不断开发改良，逐渐扩展到平板电脑及其他领域上。2007年，Android操作系统以开源项目形式发布，并成立了开放手机联盟作为支持组织，很快成为最具竞争力的手机操作系统之一；2008年10月，第一部成品的Android智能手机发布。

    到了2011年第一季度，Android在全球的市场份额首次超过塞班系统，跃居全球第一。

    等到2012年11月，Android已占据全球智能手机操作系统市场76%的份额，中国市场占有率为90%。安卓不但打下了手机市场的半壁江山，也帮助更多消费者进入全功能智能手机时代，它将操作系统彻底商品化，完成了一次移动革命。

    从5000万美元的收购价开始，经过近10年的打磨后，Android开拓了一个价值近千亿美元的移动市场。这的确谷歌最成功的一次收购。

“安卓之父”安迪鲁宾

    值得一提的是，“Android之父”安迪鲁宾从05年就一直担任谷歌Android部门主管，直至2013年3月13日离开Android部门而转向公司内的其它事务。不过他的“Google工程副总裁”头衔是一直都在的。

最贵的杀软：英特尔78亿收购McAfee

    2010年8月20日，全球最大芯片制造商英特尔计划以78.6亿美元的高价收购了全球第二大防毒软件公司McAfee（麦咖啡）。英特尔指出，收购完成后，迈克菲将以全资附属公司继续营运，并直接向英特尔旗下的软件及服务部门汇报。

McAfee

    为什么一家做CPU的公司要收购一家杀毒软件公司？

    英特尔CEO保罗·欧德宁(Paul Otellini)这样解释：“越来越多的设备允许与互联网连接，我们生活中的很多事情都将在网上完成。过去，能源使用效率和连接性是计算机性能的核心指标；而将来，安全性将成为计算机性能的第三大决定因素。”

    事实上，无论英特尔的初衷如何，硬件厂商向设备和服务转型趋势越发明显。收购McAfee之后，英特尔整合了安全软件与硬件两项服务，加强了个人用户、企业和政府设备、服务器以及网络的安全性。

英特尔收购McAfee

    此前很多人认为，通过收购市场领先的杀毒软件厂商McAfee，英特尔可以向核心芯片业务之中加入信息安全功能，并由此诞生了“芯片级的安全软件”说法。其实这并不值得英特尔支付近80亿美元，真正让英特尔肯大出血的是“云服务”，因为它才是一个可以长期赚钱的大买卖。

    说得通俗点，McAfee就是在为英特尔的云服务铺路。McAfee最大的优势就在“数据库威胁管理”这一核心安全领域。从长远来看，这项技术非常适合云计算。在大数据时代，收购Mcafee适合英特尔对安全发展趋势的理解。

落魄的传奇人物：约翰·迈克菲

    这里需要说一下McAfee公司的创始人——约翰·迈克菲。他于1987年在美国加州创办McAfee公司，主营业务是为计算机提供网络安全和防毒软件。1992年公司上市后，他的财富迅速膨胀，身价达到了1亿美元。后来他卖掉了McAfee公司，投资房地产和其他产业，却赔得血本无归。2008年，为了更低的房产税，迈克菲移居中美洲小国伯利兹。

McAfee杀软的创始人——John McAfee

    这也就是说，2010年McAfee公司被全球知名芯片生产商英特尔公司以77亿美元收购时，约翰·迈克菲跟Mcafee公司再也没有关联了。

    2012年冬天，一场谋杀案将约翰·迈克菲推入了被起诉的漩涡，而其也开始了逃亡的生涯，现在McAfee已经回到了美国。

    这的确是一个很传奇的人，不过笔者认为他挺能“作”的。

甲骨文70亿美元收购太阳公司

    从斯坦福大学孵化出的高科技公司太阳公司（Sun Micro systems）是最早进入中国市场并直接与中国政府开展技术合作的计算机公司。在2001年的高峰期，太阳公司在全球拥有五万雇员，市值超过两千亿美元。但就是这样一家巨型公司，在2009年被甲骨文公司以70亿美元的低价收购。这不得不说是一个令人唏嘘的结果。

太阳公司被甲骨文公司收购

    太阳公司的服务器和工作站曾获得了极大成功。而在软件领域，它凭借Solaris（一种Unix语言编写的系统）和风靡世界的Java语言，成为在操作系统上最有可能挑战微软的公司。但是，它最终还是败在了自己的止步不前上。

太阳公司的Solaris语言

    在九十年代末由于互联网的兴起，太阳公司的服务器和工作站销路非常好。虽然太阳公司的中小企业市场份额不断被微软和英特尔联盟侵蚀，但是它也在不断占领原来小型机的市场并有足够的处女地可以开发。因此，它的整体业务还在不断扩大。

    从1986年到2001年，太阳公司的营业额从2.1亿美元涨到183亿美元，成长率高达平均每年36%，太阳公司沉溺于在硬件市场上的胜利，忽视了来自微软的威胁。所以，当2000年互联网泡沫破碎时，它以服务器和工作站为主的硬件业务便急转直下。2002夏天，它的营业额就比前一年跌掉了三成，并且从前一年盈利九亿美元跌到亏损五亿美元。从此，太阳公司长颓不振。

太阳公司创始人：斯科特麦克尼利

    2009年，甲骨文公司完成了对太阳公司价值74亿美元的收购，很多人将此视为Sun的悲剧结局。毕竟Sun曾经是Unix之王，创造过Java传奇。

    收购Sun之后，甲骨文很快解雇了大批Sun的雇员，并停止支持OpenSolaris等项目。甲骨文CEO拉里埃里森说：“我们收购就是冲着Java和MySQL去的。”

Skype：能卖85亿美元的通讯软件

    或许很多网友没用过“Skype”，这是一个在国外很流行的即时通讯软件，相当于中国的QQ。目前它已拥有近4亿用户。这样一个和QQ同等量级的通讯软件，2011年被微软以85亿美元的价格收购了。

    Skype于2003年创办，2005年9月被eBay收购，此后2009年11月被转手给Silver Lake牵头的投资团队。Skype在Silver Lake旗下的18个月，月通话分钟数高涨150%，开发了新的营收流，引入新的战略合作伙伴，收购知识产权搭建自有P2P网络，雇佣出色的高管队伍。

PC版Skype

    2011年5月10日，微软和Skype宣布达成收购协议。微软将向Skype控股方，以Silver Lake为首的投资集团支付85亿美元现金。

    据微软说，这次收购将增强微软的实时影音通信方面的能力，使消费者和企业用户同时获益，创造显著的新商业和营收机遇。

    收购后，Skype为Xbox和Kinect、Windows Phone以及Windows全系列等微软产品提供支持，微软则为Skype用户提供到Lync, Outlook, Xbox Live以及其他社区的连接。微软将继续为非微软平台的Skype客户端提供支持。Skype成为了微软的一个新的业务分区，Skype CEO托尼·贝茨将成为微软Skype部门总监，向微软CEO鲍尔默直接汇报。

Outlook.com将整合Skype

    在微软斥资85亿美元收购Skype后，SKype可谓成绩斐然：收购7个月后，每月使用这款互联网通话服务的人数增长了26%，总数接近2.5亿，巩固了Skype的业界翘楚地位。

    等到2013年初，Skype部门的规模已接近微软的企业职员协作工具SharePoint业务，年营收已接近20亿美元。未来，Skype将与企业用户的沟通软件Lync整合，以在互联网电话和通信市场赶上思科系统公司。

关于Skype的创始人托尼·贝茨

    贝茨出生于英国，为人和蔼，曾是Skype CEO，收购完成后则担任微软Skype部门总裁。他表示，在设计新工卡时，他坚持要求印上Skype的logo，而不使用标准的微软工卡。

微软CEO鲍尔默（左）与Skype部门负责人托尼·贝茨（右）

    贝茨在微软内部的角色非常微妙。作为收购交易的一部分，微软给予Skype诸多特权，甚至允许贝茨在硅谷办公。除了硅谷外，Skype在瑞典、爱沙尼亚、卢森堡、布拉格和伦敦均设有办事处，使之成为唯一一个在地理位置上完全脱离微软西雅图总部的业务。

    贝茨的办公桌上摆了一台MacBook Air，这也凸显出该部门在微软内部的独立性。“我们一直保持自己的个性和独立性。”他这样评价自己和整个Skype部门。

苹果公司花2.5亿美元买下Siri

    Siri是著名的语音助手应用。最早它只是iPhone上的一款独立应用，而且不会“说话”，只能显示文字答案。Siri是被一支24人组成的同名创业团队开发出来的，而很快这家公司就被苹果收购。在整合语音识别功能，Siri正式露面是在2011年10月，它随iPhone4S一起被世人所熟知。

有点二的Siri

    最开始的“Siri”其实是一个很三俗、而且有点213的智能助手。据当年的开发者表述，最早的Siri“活在另一个世界里，对流行文化略知一二，喜欢损人”。那时候Siri的词典里甚至还有“fuck”这样的字眼在。

    2010年4月，苹果以2.5亿美元收购了Siri。之后，苹果对Siri的语言风格进行了改造，让它不再那么“损人”。2011年10月，Siri从单语言拓展到了多语言，并增加了语音朗读功能。苹果还将 Siri和iPhone4S进行了深度整合，使其能够调用苹果系统的内置工具来处理诸如安排会议、回复邮件、查看天气等简单任务。

    2012年6月，苹果发布iOS6系统，该系统中的Siri开始支持中文。

    从技术渊源看，Siri始于美国有史以来最大的人工智能项目：五角大楼的CALO项目。CALO的全称是“Cognitive Assistant that Learns and Organizes”的缩写，中文意思为：“会学习和组织的认知助理”。该项目由美国国防部投资，旨在为军方提供智能化服务，Siri只不过是从中衍生出来的民用部分分支。

毫无节操的中文Siri

    2010年Siri首次亮相时已经可以和 Yelp、StubHub、Totten Tomatoes、Wolfram Alpha等42个不同的网络服务相连，随着功能的完善，与之相连的服务会多。Siri有能力从各个信息源中挑选出最有价值的信息，整合成一条答案呈现给用户。

Facebook斥资10亿收购Instagram

    Instagram是一款支持iOS、Android平台的移动应用，允许用户在任何环境下抓拍下自己的生活记忆，选择图片的滤镜样式，并一键分享至类似新浪微博的平台上。2012年4月10号，Facebook宣布以10亿美元收购Instagram。而这时Instgram只诞生了1年多，而且团队还不到10个人。10亿美金不啻为一笔横财，更是对全世界数以万计移动应用开发者的莫大鼓励。

Instagram

    2011年2月，Instagram进行了首轮融资，金额700万美元，用户达200万。3月，每周用户增13万，每周220万用户上传360万张照片。到2011年5月，团队只有4人。2011年6月，用户量达500万，分享照片破1亿张，每月新增用户62.5万。2011年7月，用户量达700万。8月照片达1.5亿张，日上传1.3万张。2011年12月，用户数达1200万。 

    2012年4月10日消息，Facebook宣布将以10亿美元收购在线照片共享服务商Instagram。受此消息刺激，4月11日上午，Instagram首次登顶苹果App Store免费应用排行榜。4月14日，图片分享应用Instagram用户量目前达到4000万，10天内增加了1000万。

    Facebook CEO扎克伯格表示，二者间有可以互补的不同体验之处。Facebook会留心并巩固Instagram的优势和功能，而不能只是将它的一切与Facebook整合。“因此，我们承诺会保持Instagram独立，继续巩固并保持它的增长。” 

    2012年9月12日，Facebook联合创始人、CEO马克·扎克伯格周二在Techcrunch Disrupt大会上表示，手机照片美化应用Instagram注册用户数已经突破1亿大关。

    作为一款工具型的照片处理软件，Instagram在移动端融入了很多社会化元素，包括好友关系的建立、回复、分享和收藏等，这是Instagram 作为服务存在而非应用存在最大的价值。

Instagram还推出了网页版

    2013年初，Instagram公布了月活跃用户数——这个数字已经超过了1亿人。Instagram创始人Systrom在博客中重申了Instagram的使命，那就是通过图像让世界能够更好的连接和理解彼此。

价值12亿美元的企业社交网络Yammer

    微软公司我们耳熟能详，Yammer倒是很少听过。其实Yammer是一家向企业提供社交网络服务的公司，诞生于2008年，现在很多世界五百强的公司雇员使用它的服务。Yammer有点像新浪微博或人人网的信息流，但它不是公开型的社交，而是相对封闭的企业内部社交。去年，微软已经同意以12亿美元的价格收购。

Yammer

    Yammer是一个企业社会化网络服务，0但随着Yammer平台上功能和应用程序的逐渐增多，让Yammer不再仅是一个通信平台。这些新的应用程序包括投票、聊天、活动、链接、主题、问答、想法等等。它提供的Activity Feed（活动源）可以聚合同事们在所有企业应用程序中的活动，而且用户还可以对内容进行关注。

Yammer的信息流类似于微博

    收购完之后，Yammer将成为微软旗下Office部门的一部分，不过仍然会提供独立的服务，为其500万用户继续效力。微软也表示，将会把Yammer以及SharePoint、Office365、MicrosoftDynamics和Skype等服务融合在一起，想过去是继续加强其商务软件业务。

    Yammer将成为微软Office部门的一部分，首席执行官大卫·萨克斯(David Sacks)将继续担任Yammer团队掌门。

    作为一个企业内部通信平台，Yammer的价值主要体现在：封闭性的企业微博：可以和企业的邮箱系统进行整合，只供企业的内部员工访问，即提供了企业内部的信息交流平台，又防止了企业敏感信息外泄，是替代企业内部论坛的一个工具。

谷歌16.5亿美元收购视频网站Youtube

    Youtube公司于2005年2月15日注册，由台湾裔美籍华人陈士骏等人创立，网站的口号为“Broadcast Yourself”（表现你自己）。2006年11月，Google公司以16.5亿美元收购了YouTube，Y这也是Google此前八年内最为昂贵的收购。现在它已成为世界上最大的视频网站。

Youtube创始人：查德赫尔利（左）与陈士骏（右）

    2006年10月，Google周一宣布以16.5亿美元收购YouTube，使得Google突然成为了网上视频领域的明星。不过在2006年时，谷歌收购它可是冒着巨大的风险，那时YouTube存在大量用户擅自上传的视频，部分含有非法版权的内容，它面临着要求高达数十亿美元的赔偿诉讼。而谷歌通过与内容拥有者进行谈判协定，实施了相应的版权保护政策，移除一些非法版权的内容，让YouTube进入了健康的轨道。

    2013年3月，Youtube官方博客宣布其月活跃用户已经突破十亿。这个数字意味着全球每两个互联网用户中就有一个在访问Youtube。

现在的Youtube

    谷歌Youtube活跃用户的飞速增长除了归功于它跨越了所有设备，还因为它有一群忠实的拥趸。Youtube创始人查德赫尔利不久前曾说：“Youtube有这样一群人——他们对流行趋势敏感，帮助Youtube做内容归纳整理。优质用户创造的一个个视频表单让Youtube用户能够获得更优质的内容服务。”

    除此之外，Youtube的成长还有个重要原因——用户创造内容的过程越来越简单。为了提高用户上传视频的便捷性和速度，Google之前还专门推出了Youtube Capture应用。通过它，用户仅需3次点击就能完成拍摄和上传的动作。

被遗忘的浏览器：世界之窗

    前文说了好多被收购的外国软件，下面我们把目光转向国内，来看一款当年非常热门的浏览器——世界之窗。世界之窗浏览器小巧、快速，而且支持多窗口，从诞生之初它就获得了不错的口碑。2010年，世界之窗母公司被奇虎360以以220万美元现金和约200万股普通股收购，其员工也进入360公司。世界之窗浏览器在2012年夏天停止更新。

2007年的世界之窗浏览器

    2005年，世界之窗的开发团队只有两个人，网名分别是“Breath”和“xiaoc”。Breath，97年毕业于哈尔滨建筑大学计算机系，2001年后一直进行个人软件的开发。由于一直没有一款理想的浏览器用，就写了一个自己用，结果程序发布后反响很强烈，就一直做下来了。

    “xiaoc”，2003年毕业于大连轻工业学院计算机系，在大学里就酷爱编程，也是疯狂的游戏爱好者。两个人编程兴趣相投，世界之窗是他们两个人一起开发出来的。

    独立软件公司的发展之路是艰难的。世界之窗浏览器一直没找到良好的商业运作模式，而且产品定位“工具型PC软件”，发展受到限制。2010年1月，其母公司北京盛景万维科技有限公司获“奇虎起飞计划”千万元投资。奇虎360以220万美元现金和约200万股普通股收购世界之窗浏览器。

    奇虎360收购世界之窗浏览器后，将向该项目核心员工奖励部分股份。此外，360安全浏览器将整合世界之窗浏览器的技术，并由盛景万维的软件开发团队负责改进和升级。

最后更新时间是2012年7月20日

    世界之窗浏览器后来还推出过双核版本，兼容IE和Webkit。但更新缓慢，其最后一次版本更新是在2012年7月份，从此之后再无动作。

    世界之窗，已死。

雪藏后获得重生的播放器：千千静听

    在十年前，千千静听是一个人尽皆知的名字，几乎每台电脑都要安装这款音乐播放器。它不但免费、而且有中文界面，还能显示歌词，音质也很好，所以一时间倍受欢迎。

当年的千千静听

    但是几年后，酷我和酷狗出现了，它们不但支持用户自己填歌曲信息，还能下载海量音乐资源；再后来，QQ音乐诞生了，庞大的用户基数秒杀一切对手；后来虾米网也诞生了，增加了更加科学的音乐分类；再后来各种网络电台也诞生了；还有iTunes，这款苹果推出的播放器拉走了好大一批高端用户……而千千静听，几乎仍在原地踏步。

    千千静听的没落在于——它只是个播放器，功能太单一，只是个工具——而工具类软件的用户忠诚度是最低的。2006年6月，百度收购了音乐客户端千千静听，试图打造客户端+在线MP3搜索下载模式。但可惜的事，当时百度并没有把千千静听与MP3业务进行有效的整合，千千静听的市场份额还在被竞争对手瓜分，这款优秀的软件几乎被雪藏了。

现在的千千静听

    但是2012年，百度音乐首页客户端下载链接突然变为了千千静听。此后，千千静听也进行了多次小版本更新，优化了主界面并修复Bug。百度在多年之后终于重新开始运营千千静听。经过深度整合百度音乐后，这款音频播放器或许真能重振江湖，让我们拭目以待吧。

总结：

    公司被收购，听上去很凄惨，其实也未必。在某个领域的快速发展期，激烈的竞争必然会产生失败的软件，而它们的开发者完全可以带着充足的经验在其他公司重新开始。收购就为这些人才提供了后路。

    而且，并不是每一家软件公司都适合上市的。对于一款工具软件而言，被大公司收购或许能让自己进入一个新的平台，从而创造更多的价值。最近有句话特别火——“鞋子合不合脚，穿着才知道”。像Skype、Instagram这样的优秀软件，在大公司的庇护下反而能发展得更好。

创业公司在起步阶段或遇到困难的时候，如果能被一家大公司收购的确能解决不少燃眉之急，但也并不是每一位创业者都能接受并购的。而对于大公司来说，收购也有一定的风险，如何取舍就要看决策者的眼光和魄力了。

刘菲菲