1强者愈强：中国互联网进入战国时代
春秋与战国是国人皆知的两个历史时期。春秋时，周朝衰落，中国分成一百四十多个大小诸侯国，三百年间诸国有战有和，但大体上保持了局面稳定。到了春秋末年，几大强国为了扩充领地而加剧争斗——周室被瓜分，大部分中小诸侯国被兼并。最终，齐、楚、燕、韩、赵、魏、秦七个大国活了下来。这七雄的并立，意味着中国最壮观的割据时代——战国的到来。
这段历史与21世纪的中国互联网行业无比相似。10年前，中国的互联网服务普及未久，小公司的产品俯首皆是，像智能ABC、网络蚂蚁、世界之窗等人尽皆知的软件，均出自名不见经传的个人或小团队。在那时，邮箱、安全、社交、视频、浏览器、输入法等多个领域都是百花齐放，没有谁能一统天下。
但从2005年开始，巨头公司逐渐发力：百度垄断搜索、腾讯独揽社交、阿里巴巴称雄电商、奇虎360主导安全……大公司开始依托自有领域的绝对领导地位向其他方向进军。他们依靠资本优势，以入股、收购等方式兼并收购了大量中小公司，继而获得大量客户端与Web服务，从而抢占到更多的用户使用时间。
从此，世界之窗被收购、网络蚂蚁消失、Windows优化大师被收购、千千静听被收购……中国互联网从“春秋”过渡到了“战国”时期。
而且，伴随着2009年移动浪潮，“强者愈强”的马太效应也更加明显。在风云变幻的2013年，巨头们更是为争抢入口而接连出手：
阿里巴巴入股UC浏览器、陌陌、新浪微博与高德地图，收购PPTV、墨迹天气、友盟与虾米音乐，为“泛电商化服务”布局；
百度先收购PPS做大在线视频，后收购91无线抢占移动入口；
腾讯依托微信与手机QQ两大移动软件，开始了服务、电商、游戏等多领域的平台化；
奇虎360拟收购搜狗继续领跑PC工具领域，同时推出“网站卫士”主导中小站点安全，并上线“雷电搜索”发力移动分发渠道……
巨头们的努力当然不会白费。大家可以看看自己的电脑桌面，现在还有哪些图标不属于大公司？再看看自己的手机界面，经常使用的热门APP不外乎是手机QQ、微信、微博、淘宝、360手机助手、百度地图、UC浏览器等与巨头有关的服务。
2013年2月移动APP覆盖人数与使用时间排名（数据来自艾瑞咨询）
我们已经能得出结论：无论是市场覆盖率还是用户使用时间，巨头们已经割据垄断了中国90%以上的软件服务。小公司的消失加速了大公司的碰撞，中国互联网的“巨头垄断时代”已经到来，谁都别想绕开这一切了。
2合纵连横：四大巨头瓜分你的电脑
合纵连横：四大巨头瓜分你的电脑
在上周举行的2013中国互联网大会上，奇虎360CEO周鸿祎与搜狐CEO张朝阳并排而坐，一起接受采访。当记者问到前不久炒得沸沸扬扬的搜狗收购案时，虽然他们口口声声说“我们不是好基友”，但惺惺相惜的意味还是溢于言表。一面否认，一面亲昵，搜狐与360的葫芦里究竟卖的什么药？为什么奇虎360收购搜狗的事件会引起这么大的风波呢？
张朝阳（左）与周鸿祎（右）
这事说来并不蹊跷——如果360与搜狐结合，那么中国的PC互联网将形成一条分工明确、协作高效的互联网服务链条，并对现在的巨头们（尤其是百度）产生威胁。
一旦奇虎360与搜狐成为一家，“搜狐360”将获得80%以上的PC输入法份额（搜狗输入法）；起码50%以上的PC浏览器份额(360旗下浏览器+搜狗浏览器）；70%以上的安全软件份额（360安全卫士）；以及近30%的搜索引擎份额（So.com+Sougou.com)。合并之后的360将在国内PC工具软件市场将一家独大，在搜索引擎领域也会成为中国第二大的寡头。
360安全卫士是中国第二大客户端软件
而且，作为中国最早的门户网站，搜狐在与360结合中也能获得不错的业务成长——在拥有奇虎360本地客户端以及360搜索的入口支持后，搜狐的内容优势将开始显现，其媒体属性将被前所未有地放大，影响力也将更上一层楼。所以，业界称“搜狐360”为PC互联网的“第四巨头”一点也不为过。
那么，面对360与搜狐的压力，其他三大巨头——腾讯、百度、阿里巴巴在PC领域又有哪些举动呢？
腾讯：坐拥中国第一大客户端
腾讯在PC软件领域的策略与360有相似之处，这家公司依托QQ庞大用户群，也推广了海量的工具软件：QQ浏览器、QQ输入法、QQ影音、腾讯电脑管家……腾讯还通过QQ的增值服务来保持QQ系列软件的用户粘性，比如点亮腾讯软件图标可以加速QQ的升级等。
随着腾讯旗下服务项目的增多，以及QQ本身用户群的不断扩大，腾讯已经形成了几个旁人很难插足的专属领域。目前腾讯公司的割据区域有：即时通讯、社交、游戏。
百度：坐拥中国第一大网站
Alexa数据的显示，百度目前是中国第一大、世界第五大网站，其拥有着国人皆知的品牌：“百度一下，你就知道”。在很多心中，百度就意味着搜索。
但是，随着去年360搜索一夜之间拿下10%的搜索份额后，百度忽然感到“被撞了一下腰”，他们发现“品牌”对用户的控制力是有限的，拼不过客户端软件的“默认设置”。于是今年，百度也推出PC版的安全卫士与杀毒软件，期望在与360的竞争中能起到防御作用。
百度的“智能问诊”
与此同时，百度也在积极优化搜索体验：引入了药监局数据，曝光假医假药；整合医疗问答，上线智能问诊；更改算法，惩罚软文，鼓励原创文章。
此外，百度还在运营百度输入法、百度影音、百度浏览器等一系列工具软件，它们依靠百度公司强大的推动力，也在市场上获得获得了不错的成绩。目前百度的割据区域：搜索、社区、网络视频。
阿里巴巴：坐拥中国第一大网购平台
“网购”这个词从诞生之初就与阿里巴巴相关。在巨头公司中，阿里巴巴是最与众不同的——凭借电子商务的独特性，阿里巴巴并不需要桌面软件也能获得流量。举个例子，尽管我们的电脑桌面上一个淘宝图标也没有，但我们每天还是会登陆多次淘宝。
新浪微博的淘宝广告
阿里巴巴的用户入口并不在于桌面，而在于其他的社交平台，比如新浪微博。因为淘宝需要从其他用户聚集地区分不同需求的人群，从而精准推荐商品。
作为中国最大的C2C与B2C平台，阿里巴巴聚集了无数中小型电商网站、个人卖家与消费者，这些人每天带给阿里巴巴庞大的交易量——当然这一切都是发生在千家万户的电脑中的。目前阿里巴巴的割据区域有：电商。
PC互联网：资本重于技术 创业者不拜山头没法活
从90年代发展至今，中国PC互联网的体系已经趋于成熟。日益稳定的产业结构导致了模式化盈利的出现——拥有大量现金的巨头可以毫无风险地圈地，从而获得更多流量。资本优势的作用已经远远超过了技术优势。
在这样的情况下，无论是导航网站、垂直网站或是客户端软件，大多已被巨头染指：
导航网站：除了2345被卖给了非互联网公司外，其他的均已收入巨头手中——360网址导航与搜狗网址导航不言而喻；Hao123属于百度；265导航属于谷歌中国。
垂直网站：由于入口的迁移，垂直网站与论坛极度依赖搜索引擎，搜索权重与SEO优化成为网站生存的重中之重。
客户端：在国产客户端领域，除了YY语音、美图秀秀等少数几家专精于某领域的公司外，其他类型（浏览器、输入法、音视频播放、即时通讯、安全软件）的服务均已被四大巨头覆盖。
目前PC互联网的“初创公司”，要么背负着巨头的投资，要么依靠巨头的平台获得流量，少有独立发展的例子。
——这就是巨头们占领我们电脑桌面的秘密。
3船票在手：移动互联的玩法巨头说了算
船票在手：移动互联的玩法巨头说了算
在上周的2013中国互联网大会上，百度移动云事业部产品总监李东旻对目前中国的手机应用的活跃度给出以下数据：“所有应用市场里0.1%的Top应用占据整个应用市场55%的下载，99.9%的应用只占据剩下不到一半的数据。”
也就是说，只有0.1%的热门手机应用能够获得用户的关注，剩下的99.9%都是半死不活的炮灰。冷热差距极大的移动互联市场让大部分创业者无法获取足够的用户，所以渠道与平台的支持成了业界最稀缺的资源。
在这种情况下，既掌握应用分发渠道、又拥有热门APP的巨头公司们——手握热门APP的腾讯（微信+手机QQ）、阿里巴巴（淘宝+新浪微博+高德地图+陌陌……）、百度（百度搜索+91市场……）、360（360手机卫士、360手机助手）自然变成了移动互联网的游戏规则制定者。
微信的好恶：“哥不是营销平台！”
在不久前刚上线的微信5.0中，公众账号将被分为“订阅号”和“服务号”两类：订阅号每天可以发一条消息，不过推送功能被折叠，用户只能到消息盒子里自取消息；服务类账户每月只能发一条信息，该信息可以推送至微信首屏。
微信的订阅号与服务号
腾讯方面表示：“这次调整是为了让用户避免过度的信息骚扰，同时还能获得应有的服务。”这轻描淡写的一句话，却打乱了无数公关人员与营销公司的短中长期计划。很多依靠微信推送营销信息的公共账号的点击率一夜之间下降了50%以上。可他们又能有什么办法呢？
腾讯的平台腾讯说了算，微信平台的战略定位决定了整个事件的走向。说白了，这些公众账号就是“借地摆摊”的，他们有什么资本跟“城管”抗争？
淘宝的傲娇：“不许功高盖主！”
淘宝在8月14日出台“新政”：针对“折800”等第三方促销平台与“口袋购物”等第三方手机导购APP采取限制措施——来自这些网站引导的流量，已经不计入商家销量搜索排名。这意味着，淘宝商家从第三方导购APP获得的销量成绩已经不被淘宝承认。
真的“淘”不出手心？
此外，多家淘宝导购类APP反映其iOS版本出现问题：用户点选商品时自动跳转到手机淘宝，而且用户进入淘宝客户端后，就不能再跳回到导购APP。口袋购物、蘑菇街、折800均存在这种情况，上述导购APP的用户留存度已经出现下滑。
奇怪，这些导购APP能给淘宝用户推荐大量物美价廉的商品，并给淘宝带去大量交易额，这对用户体验是有益的，为什么阿里巴巴还要收拾他们呢？
很简单，因为“功高盖主”。前几年，这些导购APP的流量不大，淘宝官方为了商品交易量可以睁一只眼闭一只眼；但2013年来，这些导购APP的入口地位逐渐稳固，每天的流量稳中有进，而且转换率高得惊人。尤其是口袋购物还在在今年5月推出了“全网比价”功能，正式引入天猫、京东、凡客、苏宁易购等“非淘宝”电商网站的产品。
口袋购物引入京东产品
出于战略安全的考虑，淘宝害怕这些第三方APP将用户引向其他电商平台，所以降低了这些第三方渠道对淘宝流量的控制力。只有这样才能保持手机淘宝APP的绝对入口地位，顺便还能提高淘宝自家促销广告的销售额。
用一句话就能形容淘宝这次的举动——“不给你们这些小公司点颜色看看，你们还真忘了谁是Big Brother！”但是如此一来，淘宝也算彻底与第三方导购撕破了脸，这些导购APP倒向京东等平台的日子就在眼前了。
百度的霸气：“91，快到我碗里来！”
8月14日，百度签署最终协议，正式收购网龙公司旗下91无线100%股权。这桩交易总金额达19亿美元的并购案，超过2005年雅虎10亿美元并购阿里巴巴，是中国互联网有史以来最大的并购案。从此，91无线将成为百度的全资附属公司，中国最有影响力的手机应用商店——91应用商店归于百度。
百度收购91无线（图片来自京华时报）
拥有91无线后，百度公司凭借“百度应用中心+91应用商店”的布局，获得了中国安卓APP分发领域近一半的份额。更关键的是，91无线的大量开发者资源尽入百度毂中，这有助与百度相关开发标准的普及——百度未来有能力将APP内部的信息整合进百度搜索引擎。举个例子，用户只要搜索歌曲名称，百度就能提供音乐APP的下载（或Web App版的听歌页面），这是百度探索“移动搜索”的重要一步。
或许有人会问：这还是应用分发吗？当然是，而且玩法更高级。作为一家技术公司，百度正在通过资本优势来巩固技术优势，从而将PC互联网的垄断地位延续到移动互联网。
移动互联网：信巨头得永生，吗？
移动互联网的创业是艰苦的，只有少数质量高、入行早、运气好的APP才能获得用户的持续青睐。但是，获得青睐不代表能独立发展，因为用户喜欢你的服务，但未必会给你的服务付钱。从2012年至今，很多拥有巨量用户的APP因为流量变现难而投奔巨头：墨迹天气投奔阿里巴巴，安卓优化大师投奔百度……这种“拼命推销产品，等到用户过亿就卖给巨头”的现象，似乎也成了不错的创业道路。
“顺我者有饭，逆我者滚蛋”，这就是巨头眼（shou）中的移动互联网。
4下一块肉：都有谁盯上了手机游戏？
下一块肉：都有谁盯上了手机游戏？
虽然隶属于移动互联网，但手机游戏是一个比较特殊的领域——其快速变现的优点与游戏生命周期不稳定的劣势并存，导致手游市场尚未出现掌握绝对话语权的巨头公司。但是从2013年上半年的数据来看，下半年手机游戏领域将出现一些变化——不久前游戏工委、伽马数据和IDC在ChinaJoy2013上发布联合报告：“上半年，端游与页游的玩家增量、营收增速全部放缓，只有手游在这两个指标上实现了超过100%的增长，手游的用户总规模也已经超过端游。”
……手机游戏这颗桃子好像已经熟了，哪些巨头公司会来摘呢？
既有钱又有人 端游巨头后发先至？
“玩大型网游的机器一般都是自己的，配置好，所以游戏尽量做得精致。但玩页游一般用的是公司电脑，配置差，游戏品质就尽量求性价比，所以小团队就有了空间，很多就冒出来了。但玩手游的手机又是私人的，配置不断提高，品质又需要不断提高，于是大公司大团队的专业制作又有优势了。这是场轮回。”——摘自知名科技媒体人程苓峰的新浪微博。
其实，盛大游戏在前不久已经落实了以上观点。2013年7月18日，盛大游戏代理的手机卡牌游戏《扩散性百万亚瑟王》启动了国服公测。几天之内，这款产品在苹果应用商店的排名迅速攀升，“百万亚瑟王”关键词的百度指数也在两天内冲到了十万，盛大游戏的股价也在两个交易日里上涨近30%。
《扩散性百万亚瑟王》买断了百度图片的第一版广告
值得一提的是，盛大游戏没有像多数手游公司一样借助第三方渠道（如应用商店）进行推广，而是借鉴了传统端游的营销模式：大量网页广告+微博段子手转发。
当然，这种纯靠广告推广的成本终究太高，导量步骤又不直接，而且受众也不对口（PC与手机端用户的需求终究有差别），非大型公司玩不转……但我们还是看到一条端游巨头公司进军手游的可能性。
在下半年，网易将推出梦幻西游的手机版；盛大游戏有30多款手游产品计划发布；搜狐畅游花费2000万元，签下金庸十部著作的手游独家改编权，包括《天龙八部》、《鹿鼎记》等，准备在下半年推出；完美世界有超过10个手游项目在同时推进。
笔者认为，传统端游巨头可能会凭借“高品质游戏+品牌优势+公关能力”的优势，在手游市场抓住属于自己的金砖。
腾讯社交平台推动手游渠道变革
腾讯在端游和页游领域的领导地位不言而喻，而在手游领域腾讯的优势也没有减弱的迹象。微信5.0新上线的“游戏中心”，让全国人民整整打了一星期的“飞机”。当人们不停追逐好友的分数时，其实已经陷入了移动社交游戏的漩涡中，而这正是腾讯要的效果。一款基于社交的手游平台，仅仅初次试水就秒杀了所有的手机应用商店。
“打飞机”后还可以晒分数
目前，手机QQ、微信和腾讯游戏平台三者的数据整合已经基本完毕。腾讯移动游戏平台目前已经有《天天爱消除》、《天天酷跑》、《节奏大师》等游戏。而《天天飞车》、《欢乐斗地主》也在研发当中。除了这几款腾讯自己研发的社交游戏外，《水果忍者》、《神庙逃亡2》、《MoonWolf》、《神魔之塔》、《植物大战僵尸2》等也将作为签约的产品陆续进入测试状态。
与其他渠道相比，腾讯移动游戏平台能打通微信和QQ关系链，用户可以使用手机QQ及微信的账号体系直接授权登陆。用户可以向QQ/微信好友推荐游戏，比拼分数，并分享游戏至QQ动态、微信朋友圈。
当年偷菜游戏的盛况，不久后将重现在微信与手机QQ的游戏平台上，腾讯公司的两大盈利利器——“社交”与“游戏”将再一次合力圈钱。
手游公司：收购大潮来了，自己卖还是不卖？
我们先来看看上半年有能力赚钱的手游公司都有哪些：
2013年4月份手机游戏流水榜（数据来自口袋巴士，仅供参考）
或许是不断疯涨的月营收让很多公司看到手游市场的希望。据业内人士透露的消息，2013年手游市场规模将接近百亿，目前国内排名前十的手游公司已被上市公司盯上：华谊兄弟拟20亿元收购广州银汉；凤凰传媒将收购一家年净利润6-7千万元人民币的手机游戏公司；博瑞传播拟10亿元收购漫游谷股权；大唐电信拟以近17亿收购广州要玩；浙报传媒募资约25亿元收购杭州边锋和上海浩方……
好繁荣的手机游戏市场！但真实情况是：受限于生态环境，目前手机游戏公司真实的盈利能力并没有那么强。触控科技CEO陈昊芝曾表示：“一般来说，游戏的渠道平台要拿走营收的近一半，再除去其他一些杂费，游戏公司能拿到手的就更少。”
捕鱼达人曾遭到各种山寨
另外，一款手游会经历抄袭、山寨、盗版、篡改等各种问题。据统计，在iOS和安卓平台上，模仿《捕鱼达人》推出的各种名称不一的类似游戏就多达40到50款。“一款游戏生命期是有限的，还没等赚到钱，生命期就到头了。”陈昊芝表示，今年2013上半年，手游每日新上线数同比增长3倍，但存活率仅有5%，真正能够赚钱的手游数量并不多。
既然如此，上市公司为什么要着急收购呢？一种说法是，投资收购游戏公司，不是真想在游戏市场有所想法，而是想借手机游戏的市场热度来促进母公司的股价……
不管怎样，在手机游戏这块洪荒之地上，网易、搜狐畅游、完美世界等端游巨头已经摩拳擦掌；腾讯的微信游戏平台已经敞开怀抱，笑迎那些被传统渠道欺负坏了的手游公司与钞票。而小公司们，你们准备好被买了吗？
5独木难支：没被巨头招安的公司怎么活？
独木难支：没被巨头招安的公司怎么活？
从2010年创建至今，小米公司为中国互联网贡献了无数新闻，近期的一条很有意思：7月16日小米公司董事长雷军宣布，小米公司在2013年上半年共售出703万台手机，营收达到132.7亿元，已经超过了去年全年的成绩。在2012年，小米销售手机719万台，实现营收126.5亿元。
小米公司2013上半年营收（图片来自新浪微博）
虽然小米拥有米聊、MIUI等软件产品，虽然雷军一直在宣称“小米是一家互联网公司”，但事实证明，互联网只是小米营销的场地，而不是小米提供的服务本身，小米终究是一家硬件公司。
引出“硬件”这个话题，笔者是想叙述一个事实：涉足硬件领域或许是小型互联网或软件公司冲出巨头包围的一大机会。
小公司突围第一招：做硬件
今年5月16日，知名图片处理软件开发商美图秀秀推出美颜手机“MeituKiss”。这款手机搭载安卓系统，配置四核处理器，与一般手机不同，其后置摄像头也是800万像素，手机中预装“一键美颜”功能的美颜相机与一款自拍社交分享应用“美拍”。
美图秀秀推出美颜手机“MeituKiss”
美图秀秀CEO吴欣鸿表示，之所以要进入手机领域，主要是基于美图秀秀现有的用户结构和需求，他说美图秀秀现有产品将近70%的用户都是女性，而这些女性用户对自拍的需求非常强烈，在这样一个需求的基础上，美图秀秀决定推出一款主打美颜功能的手机。
美图秀秀2008年创立于厦门，目前拥有2亿独立用户，单日活跃用户超过1800万。美图秀秀针对特定用户群推出特色手机，销量自然不差。
小结：依靠免费服务的品牌效应出售硬件，也算是流量变现的一种方法。有了利润就能保证生存，只有站着，才能不被巨头吃掉。
小公司突围第二招：专精于垂直领域
作为一种跨平台的实时语音工具，YY的语音工具能满足游戏玩家在游戏中实时交流的需求。多年来，YY语音平台吸引了大批网游玩家，特别是游戏公会的玩家。在YY作为游戏语音工具的同时，大量的游戏用户基础也使YY成为了一个将用户导入游戏联运平台的渠道。
YY语音
除了游戏，YY语音在音乐和教育也有所动作：YY音乐向用户开放自建频道，频道所有者可以自己活组织他人唱歌表演；YY语音的教育频道向任何第三方个人或者教育机构开放，他们可以在欢聚时代的YY语音开设自己的教育频道。
2012年11月，YY多玩在美国纳斯达克正式上市。YY在2009年总注册用户才3700万，到2012年9月已经增长到了4.01亿。财报显示，2012年YY娱乐的全年营收超过2.86亿元人民币，而且增势迅猛，今年第一季度的营收就达到1.168亿元人民币。
今年夏天，YY多玩与湖南卫视“快乐男声”合作的消息，更让YY公司的股价连番暴涨，市值已近19亿美元。
小结：把某个领域做到极致，然后平台化，让巨头无缝可插。
小公司突围第三招：拓展海外市场
傲游浏览器是我们很熟悉的一款国产浏览器。作为一家独立软件公司，傲游为何不选择出售？对此，傲游CEO陈明杰的回答是：“做事情需要有自己的梦想，傲游希望自己的产品让全球用户更好使用。”“傲游并不希望看到中国各种产品、公司发展到一定阶段都被大公司收购，都不复存在。”
傲游云浏览器
傲游的法则是尽快的扩展海外市场，同时将傲游浏览器从PC范畴向车载等领域扩展。“现在傲游已有很大一部分收入来自海外市场，在可以预见的未来，傲游海外的收入将超过国内收入。”
相对来说，海外的商业模式比国内更丰富，国内可能仅仅是导航、搜索流量分成或游戏联运等模式，在国外还可以有授权模式，可以向用户直接提供付费模式。一些硬件厂商也很乐意向优秀产品付费，使其在平台上使用。
小结：坚持创新，拓展国外市场，远离国内的巨头夹击。
6反思垄断：不怕巨头割据 只怕寡头独揽
反思垄断：不怕巨头割据 只怕寡头独揽
正所谓“天下大事分久必合”，几家巨头企业共同垄断某一领域其实是历史必然现象。就目前的情况看，互联网服务的垄断意味着数据整合，意味着巨头能为用户带来更方便的一站式服务。对小白用户来说，这肯定是更好的选择。
对用户：巨头意味着更安全精准的数据服务
巨头公司在带宽、防黑客技术上会更强大，它的垄断还能减少了不受控的小网站的数量，所以用户数据会更安全，我们隐私泄露与受骗上当的几率更小。
从大数据的角度看，巨头垄断意味用户能获得更精准的服务，通过阿里巴巴的大数据体系就可见一斑：（资料来自《解码阿里大数据》，[21世纪商业评论]，2013年第12期）
阿里巴巴的大数据架构如下：
1、最底层的“阿里云”，提供基础的运算平台；
2、在此之上的“数据平台事业部”，运营阿里集团共享数据库，各业务公司产生的数据经过归类整理后就存储在该部门的服务器上；
3、最上端的淘宝网商业智能部门，分析这些数据；
4、各业务公司的“数据委员会”使用数据，向用户提供更精准的服务；
阿里巴巴的数据来源与总量预测（图表来自《21世纪商业评论》）
从阿里巴巴的布局来看，其大数据的来源非常广泛，其中：“传感器和设备”占总量的35%；“社交媒体”占30%；“企业数据”占20%；“网络电话”占10%左右。
看了这些数据来源，或许我们就能读懂阿里巴巴投资高德地图、陌陌、新浪微博的真正原因了。
对开发者：巨头就是让人又爱又恨的“爹”
在不久前的互联网大会上，金山网络CEO傅盛用“拼爹”来形容互联网巨头对创业企业的投资并购，他把“爹”分为三种类型：亲爹、后爹、干爹。“亲爹”就是全资收购，“后爹”是大规模占股，“干爹”则是战略投资。
巨头就是“爹”
“全资收购能够提供较好的资金回报和平台，而战略投资的方式则能留给创业者等多的运营独立性。”傅盛认为，创业者跟大公司结盟，能获得更多的资金和资源注入，这使得创业者可以更多的对产品进行思考。
不过傅盛没有提到的一点是，一旦接受了“爹”的恩惠，那就必然要听“爹”的话，企业的发展战略就不再独立。所以小公司在接受巨头的投资前，必须对自己的发展方向做好选择。
总结：不怕巨头割据，只怕寡头独揽
奇虎360的周鸿祎常说：“互联网是需要竞争的，我们产品的发展能促进竞争对手的进步”。的确，我们不怕巨头割据，只怕寡头独揽，因为绝对独揽意味着没有约束，而有竞争才能促成健康的市场。现在是一个用户体验至上的时代，几大巨头针锋相对的日子，对用户来说却是体验不断优化的过程。诸位，好好享受吧！
中国互联网产业发展迅速，近10年来，中小型互联网企业的数量增长直线上升，于是巨头们纷纷开始物色收购对象，从而抢占更多互联网资源。
刘菲菲
