年底盘点：2013软件行业年度七大关键词

    今年的软件行业可谓风起云涌：外有苹果微软谷歌三巨头争斗不休，iOS、Android与Windows打得不可开交；内有阿里巴巴、腾讯、百度争相收购小公司，360、新浪、搜狐在各自领域不断拓展。在产品上，Win8.1、iOS7、微信等具有代表性的热门软件也给用户带来很多惊喜。下面，我们就用七个关键词来回顾一下2013年的软件界大事。

关键词一：“扁平设计”

    2010年，当Windows Phone开始扁平化的时候，认同这种风格的只有一部分追求个性的用户；

    2011年，当安卓4.0开始扁平化的时候，人们只是把这当作与iOS差异化的筹码；

    2013年，当iOS7系统也开始扁平化的时候，人们终于嗅出了流行的趋势，扁平化在2013年终于成为了软件UI设计的新潮流。

iOS7

    在iOS7前，拟物化设计一直是苹果软件产品的主流样式——操作系统的图标与界面会模拟现实物品的造型和质感，设计者通过叠加高光、纹理、材质、阴影等效果对实物进行再现。这种拟物设计会让你第一眼就认出这是个什么东西。此外，交互方式也模拟现实生活的交互方式。

    而扁平化设计则不同，它会摒弃高光、阴影等能造成透视感的效果，通过抽象、简化、符号化的设计元素来表现；在界面上极简抽象、矩形色块、大字体、光滑、现代感十足，让用户去意会这是个什么东西。扁平化设计的交互核心在于功能本身的使用，所以去掉了冗余的界面和交互。

    在iOS7出现之前，Windows Phone与Windows 8的磁贴设计已经是平得不能再平了；而安卓4.0以后，大量元素如Google Play商店、Google+、Google Now等应用也早早用上了扁平的卡片帖设计；再加上今年iOS7的巨大影响力，扁平化设计已经成为公认的流行方向。所以，很多第三方应用在2013年也开始换上了扁平化的外衣，有甚者直接套用了微软Metro风格的色块设计。

    不得不说，2013年是全民扁平化的一年。

关键词二：“巩固入口”

    在2013年的中国互联网大会上，百度给出的数据让所有人都吓了一跳：“目前应用市场里0.1%的Top应用占据整个应用市场55%的下载，99.9%的应用只占据剩下不到一半的数据。”也就是说，只有0.1%的“超级APP”能够获得用户的关注，剩下的99.9%都是半死不活的炮灰。

    冷热差距极大的移动互联市场让大部分创业者无法获取足够的用户。在这种情况下，能够极大吸引用户注意力的超级APP就成了业界宠儿。拥有超级APP的公司无一不想继续巩固这种入口优势，进一步挖掘自家APP的潜力。

    在2013年移动互联领域，各大公司们进一步深挖微信、淘宝、手机百度、UC浏览器等超级APP的价值，巩固其入口地位。

移动APP覆盖人数与使用时间排名（数据来自艾瑞咨询）

内容：公众账号与自媒体平台

    自媒体是2013年最火的词，而微信则是自媒体时代最大的赢家。前几年的“转发至微博”现在变成了“转发至微博与微信”，微信已经成为继微博后最大的内容获取平台。在2013年，微信开放公众账号体系，对内容进行管理和约束。微信公众账号现已成为了每一个互联网营销者的必备之物。每个用户或多或少都会关注一些订阅号或服务号。

    无独有偶，阿里巴巴也建立了基于淘宝卖家的公众账号体系，并在淘宝APP中也植入了“微淘”平台。看来，自媒体的形式在电子商务领域也并不孤单。

传播形式：短视频

    随着4G的到来，视频成为了更易用、更廉价的传播形式。所以短视频APP就成了各大公司的新重点。像新浪微博在2013年推出的“秒拍”、腾讯的“微视”，均在拼抢这一领域的地盘。预计2014年，短视频将成为了各大超级APP的一大主流功能。

变现方法：移动支付

    在2013年，支付领域的争夺战渐趋白热化，基于NFC、二维码、声波技术的移动支付也势必在各大巨头的力推下得以加速发展。我们看到支付宝在年初推出声波支付、在年末推出打车刷支付宝；我们看到微信5.0带给我们的微信银行；甚至手机版12306也整合手机银行，帮助用户完成支付。

    手机支付是移动互联服务闭环的重要一步，它已经成为各大超级APP的必备功能。

分发渠道：轻应用与游戏

    在2013年百度世界大会上，百度正式推出了新的移动应用分发模式：轻应用。“轻应用”会内置在“百度搜索”中，App将“无需下载”、“即搜即用”。此外，在轻应用中，应用内信息也可被检索到，完善了移动搜索体验。这当然是一种玩法更高级的应用分发。

    与百度不同，微信着重于手游领域。从天天酷跑到天天飞车，每一款微信游戏平台的游戏都会冲到排行榜的前列，这充分展示了基于社交平台的手机游戏的巨大潜力。

关键词三：“本地服务”

    在2013年的互联网创业项目中，“本地生活服务”无疑是最火爆的一卦。有一个英文缩写叫“O2O”，意思是“Online To Offline”（商家在网上寻找消费者，然后将他们带到现实中消费”，这种模式非常适用于打车、家政服务等本地生活服务领域。在2013年，类似O2O项目就如雨后春笋般出现了。

 
打车APP

    打车软件当然是最火的。一系列打车APP瞄准了司机与乘客信息不对称的问题，通过LBS技术让用户看到附近的出租车状况，提高了出租车市场的可视性。此外，这些打车APP也在于传统的叫车渠道合作，扩大可用车的数量。

用手机找小时工——e家洁

    家政服务同样是O2O模式的探路行业。据某家政APP官方介绍，他们的LBS信息平台能让家政服务人员与用户直接对接。就像打车应用那样，用户可以通过客户端直接看到所在地附近的小时工，电话沟通家政服务的要求，并在服务后进行评价。而小时工手上的手机除了能够打电话，还可以记录小时工的地理位置信息、通过客户端添加报单记录、确定工作状态。

    总结一句：哪里有中介，哪里就有O2O的机会。O2O模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，推广效果透明度高。高效、透明是O2O模式最大的特点，除了打车、家政外，家教、租房等领域成为了O2O模式的理想阵地。

关键词四：“软硬结合”

    在2013年，可穿戴设备、智能家居兴起，创业公司纷纷把“软硬结合”当作切入点，而巨头也开始行动。从360随身Wifi到百度电视棒、小米路由器，互联网入口之争已经从软件领域扩展到了硬件。

360随身Wifi

    或许是小米手机的成功让中国IT创业者看到了软硬件的结合的新机会。一些传统领域厂商和IT创业者相继试水，推出各类软硬件结合的产品，比如智能血糖仪、智能手表、智能手环、智能体重秤等。而且，智能产品越来越廉价，因为大部分企业不希望高昂的硬件价格影响销量，所以都希望通过“硬件低价、增值服务收费”的模式来获利。

    纵观2013年，一个由互联网公司推动的软硬结合、硬件越来越廉价的时代已经到来。但是，靠硬件“赔钱赚吆喝”的策略，其实更适合资金充裕、对供应链把控良好的大型公司。对创业团队来说，找准自己的细分市场定位，踏踏实实做好产品，才是生存之道。硬件是否廉价应该是水到渠成的事，着急不得。

    软硬结合，实际上是把移动互联网和传统行业相结合，用移动互联网改变了传统行业。从这点上看，移动互联网正在一点点地帮我们的生活升级换代。

关键词五：“安全之战”

　  2013年，网络安全并不是一个被遗忘的战场。年初，百度发布了百度杀毒、百度卫士与百度手机卫士，在安全客户端方面与奇虎360发生正面碰撞。而奇虎360则另辟蹊径，联合多家IDC服务商，为国内上百万网站免费提供“网站安全卫士”服务，一举拿下国内近三分之一的网站，将安全大战的战火从客户端烧到了网站后端。

百度推广自家安全产品

　　与搜索、社交、门户相比，安全在互联网中是个很小的领域，但奇虎360却把一款安全工具做成了入口。由于安全位于系统底层，所以其对上层应用有生杀大权。为了阻击360，腾讯、百度以及金山等公司在2013年都在发力移动安全。其中最积极的当然是搜索领域受到360冲击的百度。

    百度在2013年四月份发布百度杀毒与百度安全卫士，并利用搜索引擎的入口地位进行大力推广，试图“釜底抽薪”，攻克360的擅长领域；在11月份又发布百度手机卫士，在移动安全领域向360发起进攻。百度手机卫士脱胎于去年收购得来的安卓优化大师。并在其基础上进行了大幅度能力升级，新增专业病毒查杀能力，主打“防吸费、省流量”功能。

    在百度大力在客户端领域发起进攻的时候，奇虎360除了完善自身产品宫外，也“暗渡陈仓”，从网站安全的角度重新拓展市场——2013年，360网站卫士联合新网互联、中国数据、阳光互联等30家国内知名IDC服务商，发起 “中国网站安全防黑联盟”，向IDC服务商免费接入网站卫士安全服务，一举为国内百万网站提供了永久免费的安全防护，约占国内网站总数的1/3。

    360网站卫士是360旗下免费网站安全云防护产品，为网站提供免费的防DDoS攻击、防CC攻击、防篡改、防挂马服务，同时提供全国免费CDN加速，是国内市场份额最大的网站云防护产品。这款产品开放了API接口，所有IDC服务商都可以免费、方便的接入。这一模式从而提升中国中小网站的整体安全情况。

    “你攻我上首，我踹你下盘”，对于各大互联网安全公司来说，2013年是拉长战线的一年，而全平台的安全战役必将在2014年打响。

关键词六：“跨越屏幕”

    这里的“跨越屏幕”有两层含义：一是指用户在PC端和移动端随意切换、不断点观看视频的功能，；二是视频网站在新型终端的服务拓展情况，比如平板，比如电视。

跨设备

跨屏观看功能

    在家用PC浏览网页或观看视频，出门之后则换成手机或Pad继续浏览，这在2013年已经成为一种生活常态。“怎样在各种设备中毫无割裂感地切换内容”已经成为一个重要的消费需求，所以各大视频公司都在2013年开发了适合跨屏观看的一些新功能。

    比如，通过优酷APP的“二维码跨屏追剧”，用户在观看长视频时，只需扫描优酷播放页二维码，就可以将观看进度等信息存入手机或其他移动设备，以备继续观看。

    比如，土豆网基于云同步推出了“手机敲击空格键”的“跨屏”追看功能；

    比如，爱奇艺的云端内容传输互动技术“绿尾巴”。利用该技术，用户只需将PC、手机、平板电脑“碰一下”即可建立设备配对，并在设备之间传输视频内容。

    2013年，视频行业进入多屏时代，未来视频网站间竞争的决定因素是能否在多屏合一领域占据制高点。

拓展新屏幕

    不少重量级的视频网站已将战略目光瞄准了移动业务：搜狐视频和三星达成了独家合作，未来三年将在三星的新型智能手机与平板设备内植入自己的APP；迅雷看看积极与中兴等国内一线手机厂商紧密合作；爱奇艺更通过合并PPS占据了移动视频的半壁江山；优酷土豆发布多屏战略……

    相信在2014年，视频行业在移动端的竞争将愈发激烈。

    不过，相比PC端和移动端的用户规模，包括互联网电视盒子在内的智能电视领域仍处于发展阶段的初期。目前除了爱奇艺与乐视已经着手电视硬件，其他网站在电视内容方面并没有太大动作。或许只有当这个领域发展到较大规模时，它们才会考虑打通和电视的底层架构吧！

关键词七：“收购狂潮”

    2013年，巨头公司为了争抢入口而接连出手，中小型创业公司呈现出“百溪汇于川，百川流于海”的态势。

收购狂潮

    1、阿里巴巴5.86亿美元购入新浪微博18%的股份(2013年4月29日)

    阿里和新浪双方依托各自领先的社交媒体和电子商务优势，打造更为活跃的微博平台，探索和建立更具想象力的微博开放生态体系及商业模式。阿里收购新浪微博股份更多为了进军移动互联网，抢占市场份额，在大趋势中更好地捞金。

    2、百度3.7亿美元收购PPS(2013年5月7日)

    百度收购PPS与优酷土豆当年合并时的换股不同，采用的是3.7亿美元现金交易。PPS的创始人及投资人在视频方面全部套现退出。在视频用户层面，由于PPS用户群及定位更多在三、四级市场，与爱奇艺拥有不同类型和特征的用户群，合并可以实现资源补充。

    3、阿里巴巴2.94亿美元购入高德28%的股份(2013年5月10日)

    阿里巴巴在移动互联网端的投资逻辑主要围绕移动社交、平台入口、开发者数据、O2O应用、地图等五个方面来布局，2.94亿美元投资高德，更是在生活服务的关键点——地图入口做准备。

    4、百度19亿美元并购91无线(2013年7月16日)

    百度19亿美元并购91无线成为中国互联网有史以来最大并购案。91无线与百度自身具有极强的业务互补特性，百度收购91无线，将大大巩固百度移动互联网入口地位。将对中国移动互联网行业产生巨大影响。百度将通过搜索和应用商店两个强势入口，直接满足用户的各种搜索和应用下载请求，同时连接海量开发者，打造健康完整的移动互联网生态。

    5、百度收购糯米(2013年8月23日)

    百度一直想在O2O和本地生活领域有所建树。作为中国互联网流量的优势入口，百度收购糯米是其在O2O领域战略布局的重要节点。

    6、腾讯4.48亿美元入股搜狗（2013年9月16日）

    腾讯向搜狗注资4.48亿美元，并将旗下的腾讯搜搜，QQ输入法业务和其他相关资产并入搜狗。交易完成后腾讯随即获得搜狗完全摊薄后36.5%的股份，而且腾讯持股比例会在近期内增加至40%左右。在新成立的搜狗公司中，张朝阳继续担任董事长，腾讯总裁刘炽平和COO任宇昕出任董事，王小川继续作为董事和CEO。

    对腾讯而言，搜狗的巨大的价值在于移动。目前，搜狗的无线业务战略布局已基本完成，自成体系。在信息输入、通话管理、地理生活信息服务、语音搜索等几大入口级领域均有不错的发展潜力。

    7、苏宁和弘毅联合战略投资PPTV(2013年10月28日)

    收购PPTV，是苏宁弥补数字内容消费领域短板的举措。因为这些内容可以直接和平板、手机、电脑产品挂钩，而未来则有可能打通视频和在线购物、实现智能家居系统里无所不在屏幕之间的共通。

7大关键词影响2013年软件行业发展，风起云涌的背后是大厂商对移动互联网的争夺，传统桌面软件还能有怎样的发展？移动互联网谁能高奏凯歌？2013年最全软件行业回顾，带你重温这一年。

刘建