最新消息,阿里巴巴移动事业群在京召开“UC订阅号“战略发布会,阿里移动事业群总裁俞永福指出,UC订阅号是UC落地“赋能媒体”计划的第一步,UC将致力于推动内容提供商向内容服务商转变,让媒体像天猫品牌商家一样拥有自己的“内容店铺”,形成良性、可持续发展的媒体新生态。
俞永福
“互联网诞生后,由于信息碎片化,对于内容创造者来说,始终面临一个难题,“知音难觅”,自己的用户在哪儿?不知道,自己的价值如何体现,也不知道。”俞永福认为,要从根本上解决“知音难觅”的问题,只有一条路:从“人找信息”向“信息找人”升级。过去,在信息稀缺的时代,是“人找信息”,今天,到了信息爆炸的时代,应该是“信息找人”。
去年8月,UC推出了基于浏览器的个性化信息流产品——UC头条,根据移动场景和浏览习惯,将精选后的信息和服务用更好的体验和方式传递给用户,初步实现千人千面。但俞永福指出,仅仅有用户消费侧变革还不够,内容供给侧的变革也同样重要。
今年4月,“新榜”对全国不同地区领域、不同粉丝规模的500多位媒体人进行调研,深度挖掘他们的真实诉求,也在会场发布报告,总结“增粉、变现、运营”三大痛点。报告发现尚有近半数自媒体无任何收入,仅凭兴趣难以持续输出优质内容,如何倚靠原创,更好的生存和发展,是广大自媒体人最关注的问题。
对此,俞永福在发布会现场,进一步明确,UC不做媒体内容,只做媒体平台,专注一件事——赋能媒体:推动内容提供商向内容服务商转变。
阿里移动事业群UC总经理陈超、阿里移动事业群UC算法架构师郑颖则从产品设计、算法思考角度做了解读,指出阿里商业数据、用户画像的独特优势;阿里广告体系的重要帮扶;UC产品线开放心态、社群电商全要素齐备等核心优势。针对自媒体发展遇到的问题,陈超从内容分发机制、内容店铺模式、利他共赢举措三个角度做了应对策略,他说,“授人以渔”才是UC的核心打法。
陈超特别提到,UC订阅号的体系内,“原创号”将被赋予“全网分发、优先大流量曝光”、“多场景推荐”、“原创率与流量激励正相关”等优势,“优质订阅号”还将被给与“算法与最大权重倾斜”、 “人工流量干预、专题专栏定向投放”等照顾。
另外,陈超还指出,从多元变现的角度来看,现有平台模式仍然集中未能满足其商业化需要。一部分呼声是“卖广告”,包括撮合广告主接单、组织商业活动、提高广告分成比例。次要需求则是给社群自媒体提供“用知识来卖商品”的电商闭环,给深度撰稿人提供内容定价、付费阅读甚至众筹的机制。
今天,“云计算+大数据”正在取代传统IT行业的“硬件+软件”,激发着信息工业的新的产业革命。不久前的《我是歌手》的总决赛上,阿里云的人工智能程序小Ai成功预测了总决赛的结果。
郑颖指出:“阿里的大数据,涵盖了搜索、电商、视频、地图、社交、应用、游戏,移动几大互联网最top的应用场景都在其中。反观百度和腾讯,百度在电商和社交方面可以说是一穷二白;腾讯虽然在数据丰富程度上也不逊色,但在对应资讯而言最为重要,也是最能打出差异化亮点的搜索、电商、地图这三个方面都是处于下风;而对比其他的第三方非BAT公司,如今日头条、网易新闻,他们在数据的覆盖率和数据质量方面不能与BAT相提并论”。
应对算法竞争,郑颖特别强调了他的团队对内容、使用场景、用户画像的系统理解,不同标签的的内容,不同的兴趣爱好,不同的阅读时段、甚至地点都将是算法机制的准确参考因素。他指出,基于神马搜索的知识图谱体系,内容场景会更加人性化,避免给与用户惊吓。此外,高德POI数据库的使用,也将使得UC可将每篇内容都打上地理标签,最终,“依托于UC强大的内容获取分析推送能力,最后我们可以绘制出一张内容地图,在这个城市的哪些地方,发生了什么事情,这些事情的热度如何,影响范围多大”。
通过对几大应用场景的数据的联通,UC可以实现对用户有层次的精准画像。同时,配合UC的算法,还可以对内容进行清晰的分层,实现内容的准确分发。