从05年开始,一股网络电视热潮席卷互联网,从TVant,MYSEE,PPLIVE,QQLIVE,PPMate等等,在顶峰时候号称有超过200家网络电视网站活跃在市场上。
感觉《进化论》在这里非常有市场,投资一阵风过后,大部分网站销声匿迹或者苦苦支撑,留下的只有一些适应力强的和当初赶上好日子有些储备的,大部分化做了启迪后来者的创业故事。
经过2年的历练之后,现在的网络电视市场已经逐渐清晰起来,获得投资的PPLIVE,PPSTREAM,UUSEE逐步走到了前台,没有成功的MYSEE已经退出了竞争。存在比较大变数的是PPMate,(图一)从整个行业看这个软件没有获得过投资,但是确实在一点点前进中。
说起网络电视的风投与市场活动,PPMate显得比较另类。截止到目前,没有任何这个软件获得投资的消息,在这个消息无孔不入的互联网行业,只能说它放弃了寻找风险投资,不过也可以看出它确实为自己找到了一些盈利之路。最早提出资助广告的模式,虽然很怀疑这个模式的实际操作性,但是现在依旧可以在PPMate上看到一些游戏广告和百度的竞价广告,配合在软件开发和市场活动采用低成本的策略,估计也能达到收支平衡,温饱不愁。类似的广告在PPLIVE和PPSTREAM中也比较常见,但是这两个公司相对庞大的规模来说,收支平衡就还有些难度;目前市场上UUSEE的推广是最有力量的,获得了投资后广告铺天盖地。但是从市场反映关注看,PPMate获得的关注度远远大于UUSEE。
从整个网络行业看,每次新的机会都会导致一批公司完成麻雀到凤凰的转变,比如常提到的三大门户,IM的腾讯,搜索的百度,都是在短时间内完成积累并最后功成名就的。可是网络电视发展到现在还没有一家有此实力。一方面见证了存在的一些市场问题还有待澄清;另一方面也说名现在的网络电视市场又发展到一个关键期,市场需要出现一个将第一梯队带向成功的“领袖”。具体是谁还不太清楚,但是依稀可以看出:最有实力的PPLIVE的努力方向应该是尽快上市,UUSEE希望赶紧把市场做大,获得更多的资本。就象早年intel总裁提出的:“当今市场市场竞争不只是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。”市场发展到现在,快鱼们都已经出现。但是对照这个理论,我们也可以发现很多漏洞,不是所有的快鱼都会成功。比如PPMate显然不是快鱼,但是它显然是一条有很强生存能力的鱼。
对于整个市场的变化,虽然不再乱花渐欲迷人眼,但是仍旧有很多种可能让这个市场重新洗牌。最后花落谁家,我们大家还是拭目以待吧。
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