四、行业“四奇人”周鸿祎算老几
360安全卫士从产品到平台的变化,绝对不会只是一个公司的成立,在这表面平淡变化的背后,肯定涌动着更大的暗流。或许,我们在IT行业中的李彦宏、马云、邹胜龙这几位“碗级”人物身上可以折射出周鸿祎的“野心”。
如果要想从李彦宏、马云、周鸿祎、邹胜龙这“四奇人”身上找出他们的共同点,笔者还真找不到更合适的用词,或许用“性格决定命运”更能诠释。
不管是哪一行哪一业的成功人物,人们习惯于看他们头顶上光环,但很少有人去追寻铸造光环的过程。对于“四奇人”来说,他们的头顶上闪耀的光环都离不开各自的性格。可以说,如果没有性格,也就没有他们的今天。
李彦宏,19岁离开山西到北大,23岁远渡重洋赴美国留学,31岁创建中国最大的搜索引擎公司——百度网络技术有限公司。李的经历看上去是一片坦途。可很少有人知道李抛弃富足生活,回国创业这一艰辛历程。
创业初期,李彦宏怀揣化缘而来的120万美金的风险投资回国与徐勇共同创建百度网络技术有限公司。在那个互联网还需要大笔烧钱的年代,李将原计划6个月烧光的钱硬是一分钱掰作两分钱地烧了9个月。
那时,百度公司真正开张是2000年3月份,除了财务、出纳、行政外全是技术人员,李彦宏和徐勇兼做Sales,专职的技术人员只有区区5人,而且还都是来自北大和清华的学生。李不是不想多招一些“专业技术”人员,而是不敢招更多的技术人员。有人说这是因为国内当时没有专业对口的技术人才,可我觉得应该是没有更多的钱来招聘专门的技术人员。
李彦宏为了节约有限经费,模仿着从美国硅谷学来的样子,将公司选在北大资源楼。“420房间”就成了百度创业时期的主战场,李彦宏把财务、行政、技术研发等人员一股脑的塞在这里。困了,躺在椅子上就睡,或去厕所洗个凉水脸,或去厕所吞云吐雾。
就是在这样的一个环境下,李彦宏用了两年的时间一举拿下了80%的中文搜索引擎市场。2002年初,公司才敢搬到更加宽敞明亮的写字楼。随后,光环来了。2002年李彦宏荣获首届“IT十大风云人物”称号;2003年李彦宏再次荣获“IT十大风云人物”称号;2005年,百度在美国纳斯达克上市。
马云,在经过三次高考的折磨后,于1984年考上杭州师范学院外语系外语外贸专业。1991年,马云和朋友成立了海博翻译社;1995年,出访美国后创办网站“中国黄页”;1999年,创办阿里巴巴网站,开拓电子商务。目前,阿里巴巴已是全球最大的B2B网站之一,全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌,是全球国际贸易领域内最大、最活跃的网上交易市场和商人社区。
阿里巴巴网站的成功,使马云多次获邀到全球著名高等学府讲学,当中包括宾夕法尼亚大学的沃顿商学院、麻省理工、哈佛大学等。他的创业历程看上去也是那么的顺利,现在光环也是耀眼夺目。可如果你知道马云在阿里巴巴成功之前的艰苦岁月吗?
1991年,马云和朋友成立的海博翻译社是其人生经历中一个非常重要的节点。
翻译社成立后的第一个月全部收入为700元,而房租是2400。为了弥补这巨大的亏空,马云跑义乌,奔广州去,在翻译社中干上了卖礼品、卖鲜花这一“不务正业”的行当,以此来哺育翻译社,并且是一干就是3年,直到1994年才开始收支平衡。
马云创办中国黄页时,最直接,也是最强大的竞争对手就是电信公司;在创办阿里巴巴时,不怕已有的竞争者,最后做到全球最大的B2B网站,在创办淘宝时,C2C已经有了一个绝对强者——易趣,但淘宝依然强势进入,仅用了不到两年时间成就成了C2C市场的领头羊。
敏锐的眼光,独到的市场运作,造就了马云今天的行业地位。2000年,马云成为50年来第一位登上国际权威财经杂志《福布斯》封面的中国企业家;2002年5月,马云成为日本最大的财经杂志《日经》的封面的人物;2004年英国首相布莱尔访华时,点名要见马云;2007年,美国权威商业杂志《商业周刊》评选出24位对世界未来商业、财政和经济有着重大影响力的2008风云人物,马云是中国首次也是唯一同时获得两项殊荣的中国企业家。
周鸿祎,笔者对他有些难以描述。他不仅具有李彦宏和马云坎的艰辛创业,他还具有更让人难以理解的“狠心”。
马云上学期间,成绩一塌糊涂,而周鸿祎不是这样,多次在全国物理、数学竞赛中获奖。1992年,周鸿祎被保送到西安交大读研,此间他即开始“不务正业”,编过游戏、写过杀软。此外,还招聘人手准备在全国“自建营销渠道”,但最后是还以失败而告终。
1997年,也就是入职方正集团后的两年,周鸿祎组织人手开发中国第一款自主版权的互联网软件——方正飞扬电子邮件。由于互联网不属于方正的主营业务,他再度萌发创业念头。
1998年10月,周鸿祎成立国风因特软件公司,也就是后来让很多互联网网民难以忘记的3721。3721成立之初,公司只有5个人,生活所迫,他只能和同事住便宜房子,自己做饭,维持最低生活水平。
公司成立时的几十万元一眨眼就没了,而此时的“中文网址”(网络实名前身)还处在“不知如何才能能挣到钱”的窘境。3721极不情愿地站在悬崖边上。用周鸿祎自己的话说就是“那种感觉比死亡还恐怖”。
1999年7月,就在3721举步维艰之时,IDG高级王功权给他投了25万美元;2000年初,3721进行第二轮融资,获得三家风险投资,共二百多万美元。
此时,3721已经不再需要为生计而愁眉苦脸,周鸿祎这个名词在行业里也不再只是一个简单的称谓。
笔者认为,要想更进一步的认识周鸿祎,从两件不为很多人所知的事更能解读“性格决定命运”在周鸿祎身上表现出来的含义。
周鸿祎在创办3721时,以高压统治和工作狂的姿态呈现在员工面前。为了3721的推广他曾经在公司会议上将自己的妹妹训斥的眼圈红红。在入职雅虎期间,为了使得雅虎中国能赚钱,能盈利,他拍过桌子、骂过娘,喝高了之后还摔坏过门牙。
个性鲜明、敢说敢干,这样的人几乎都是成功人士,周鸿祎自然不例外。
2003年底,周鸿祎把年收入近两亿元人民币的3721标价1.2亿美元卖给雅虎。接下来又收编了雅虎中国。而当时在中国基本没有影响力,表现出严重的“水土不服”,公司不能盈利自然不能避免。
周鸿祎凭借着已经建立起来的3721渠道,顽强地支撑着整个雅虎中国,雅虎中国全部业务就靠周鸿祎和他的3721挣钱养活。
在撑过这极端不利时间后,2004年,周鸿祎实现了雅虎中国历史上首次盈利。现金收入超过4000万美元,毛利接近1000万美元。
随后的事情大家都很清楚了,周鸿祎用360安全卫士干掉了自己亲手打造并养育起来的3721,然后再将安全卫士这把利刃高悬,刺向了每一个流氓软件。
成功后自然有鲜花和掌声:
2000年2月,3721公司入围“亚洲杰出网际网络服务供应商奖”;2000年5月,周鸿祎被《中国青年报》推选为“IT新生代十佳青年”;2002年1月,周鸿祎先生入围“2001年度中国软件企业十大领军人物”。
2003年,周鸿祎斩获殊荣颇多,先后被评为“2003中国新经济年度人物”、“2003年度新闻评选十大IT风云人物”、“2003十大IT财经人物”,“2003年度十大IT风云人物”等。
2004年,获得“2004中国十大管理英才”、“中国管理百人”、“《财经时报》2004中国十大财经人物”、“2004中国IT风云人物”、“2004年五大得意人物”等。
邹胜龙,奇迹下载软件——迅雷的缔造者。他和前面三位一样,在创业之时少不了与艰辛为伴,和困难起舞。
2002年,邹胜龙在美国硅谷创建迅雷,2003年怀抱迅雷回国,在深圳市创办三代科技开发有限公司。当时的迅雷却还只是一款刚刚研发成功,毫无名气的“下载小软件”,每天仅有数百人下载使用。
迅雷的生存环境很艰险,可又有几人知道,邹胜龙和他的迅雷在起步之初的困苦?
迅雷在起步阶段,公司不到10人,邹胜龙不得不亲手赤膊上阵编写源代码,时常是熬到深夜1、2点。邹胜龙和另外一位创始人(程浩)为了尽可能的给员工多发几毛钱,留住程序员,两个人只能不领工资,甚至是上班挤公交。
迅雷的转机出现在金山的游戏上。
2004年,程浩找到了雷军,好说歹说之后,雷军找来一位同事,让他用迅雷和另一款下载软件同时进行下载速度测试。结果,迅雷下载速度居然比对方快了20倍!
雷军信服了,迅雷微笑了。
2004年正是网游最火的时期,为了让游戏玩家更方便地从网上下载那些体积越来越大的网络游戏客户端软件,网游厂商一般都是让用户使用网际快车(flashget)和网络蚂蚁。迅雷凭借着超乎想象的下载速度,彻底打动了雷军,于是在客户端下载工具方面毫不犹豫地将迅雷推向了用户。
通过金山的网游,迅雷以不足万元的资金投入就悄然无声地敲开了下载软件市场的大门。随后,用户在尝到了迅雷下载网游非常畅快的甜头之后,逐渐将迅雷定位于“下载软件最快”。慢慢的,迅雷进驻到用户的PC,强势侵占下载市场份额。
编后语:
《21世纪经济报道》在3月13日曾以题为《奇虎3.6亿豪赌"免费杀毒" 跑马圈地离赚钱还很远》一文对奇虎近期的变化进行了报道。笔者对此文的文笔不好评说,但笔者有一个疑问:地都让人家圈走了,人家还不能让那片地给生出点谷子吗?
360安全卫士身份的变化、看似简单的域名变化,以及看上去与文章主旨无关的“四奇人”的人物描述,目的只是笔者窥探周鸿祎和他的奇虎动向,力图寻觅周鸿祎这一性格鲜明,敢作敢为的互联网怪杰的“下一步”。
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