ERP管理系统代表了现代企业管理的运作模式。它是一个覆盖全公司的高度集成化系统，涉及客户、项目、库存、采购、供应及生产管理等多个方面，旨在通过优化资源配置实现效益最大化。实施ERP系统能够帮助企业改善管理模式，从而促进企业发展。不过，在此之前，企业需要先做好一件关键事情，那就是评估并选择适合自身的ERP产品。
1、 是否满足企业自身管理需求
2、 ERP是企业管理工具，其价值在于助力企业高效管理。评估ERP系统时，需结合自身管理需求，分析ERP理念是否与企业实际契合。唯有真正满足企业需求的ERP，才称得上是优质产品。选择适合的ERP，才能发挥最大效用。
3、 功能：
4、 ERP系统通常涵盖生产、财务、销售、仓储、物流及人事等功能模块。由于各企业对功能的需求各异，优秀的ERP系统应具备灵活适应企业业务运作的能力，实现部门间协同工作，从而提升整体工作效率。
5、 产品稳定可靠，技术先进。
6、 ERP系统的稳定性是企业考察的关键因素之一。企业引入ERP的目的在于提升管理效率，但如果系统稳定性不足，即便理念先进、功能齐全也无济于事，因为它直接影响后续实施中可能遇到的各种问题。此外，技术性也是重要考量点。优秀的产品需与时俱进，借助信息技术达成高效管理。这体现在服务器平台、数据库、操作系统及集成性等多个技术层面。
7、 厂商：
8、 ERP实施并非一蹴而就，涉及后续安装、测试、维护与升级等服务。因此，选择合适的厂商至关重要。可以考虑速达这样的老牌企业。只有选对厂商，软件才能有效提升工作效率，发挥最大价值。
9、 价格：
10、 最后需要强调的是价格因素。企业在评估和选择ERP系统时，应根据自身经济实力，选择合适价位的方案。除非是必不可少的功能，否则应在价格可接受范围内挑选软件功能，确保性价比适宜。
