餐饮连锁店的管理艺术
1、 餐饮连锁店管理技巧之一：服务员配置过多。七名服务员负责点菜、上菜、倒茶，但因店内仅七八张餐桌，多数时间她们聚集闲聊，人力未能有效利用，一人仅需服务一张桌，显然人手过剩问题明显。
2、 餐饮连锁店管理要点之二：厨师人手不足。若仅有一位厨师，显然难以应对繁忙的工作。当客人不断催促上菜时，炒菜间却只有孤军奋战的厨师汗流浃背地忙碌着。这表明当前厨师人数无法满足餐厅正常运营的需求。假如再添一名厨师，出餐效率可提升一倍，顾客体验也会显著改善。
3、 餐饮连锁店管理技巧之三：适应目标顾客。在经营中，不同风格的餐厅应展现独特文化特色。既要考虑本地消费者的习惯与偏好，也要关注特定消费群体的接受能力。设计和装饰需避免庸俗、低级趣味，以免偏离现代餐饮的发展趋势，从而更好地满足顾客需求并提升品牌形象。
4、 餐饮连锁店管理技巧之四：产品创新要求经营者洞察市场变化，树立新理念，调整方针，勇于开拓。
