为确保居民生活便利，燃气公司开展了多项实质性工作。因此，强化燃气公司管理，尤其是工程部的管理至关重要。那么，怎样胜任燃气公司工程部经理一职？
1、 重点加强业务和管理学习，尤其是工程管理知识，必须学深悟透，同时安全相关知识同样需要掌握牢固。
2、 做好策划工作，重点是工程项目策划及工程相关预算等事宜。
3、 妥善安排工程相关的人事与人员工作，协调好工程部的管理及任务分配，确保各项工作顺利进行。
4、 推进工程项目建设，务必定期检查督促燃气工程，确保按时完工。
5、 燃气工程是关键的民生项目，直接影响生产生活，必须确保万无一失，保障建设过程中的安全。
6、 工程完工后，需自觉开展验收及自查自纠工作，确保项目质量达标，严把验收关。
