企业管理咨询首步是项目洽谈，需明确客户需求、确定合作意向、制定初步方案，建立沟通机制，为后续深入诊断与实施奠定基础。
1、 首次商谈
2、 管理咨询公司与企业开展合作洽谈。
3、 初步探查
4、 管理咨询公司对企业开展初步问题调研。
5、 编写项目建议方案
6、 基于初步调研，制定咨询项目建议书，简要规划解决客户问题的实施方案。
7、 项目建议书是咨询公司为客户提供初步方案的文件，属于非正式的管理咨询建议。
8、 呈现项目提案
9、 向客户呈现项目建议书以争取认可与支持
10、 商务会谈
11、 就项目周期、费用及付款方式等细节进行进一步沟通确认。
12、 签署咨询服务协议
13、 管理咨询公司与客户签署项目合作协议
