行动学习法因显著提升培训效果，已在众多企业中广泛应用，成为当前热门的学习模式。
1、 开场：
2、 击鼓传花，轮流传递
3、 我司培训中遇到的难题与困惑
4、 引导技术概述
5、 培训效果不佳原因何在？
6、 引导技术概述
7、 引导即指引方向或带动前行。
8、 引导技术的促进与协调作用
9、 引导学习重在激发自主探索，传统培训侧重知识灌输。
10、 引导人角色介绍
11、 第二部分：技术引导步骤
12、 N公司会议存在诸多问题亟待解决
13、 引导确定研究课题
14、 确定一个研究性学习的主题活动
15、 成立课题研究小组
16、 引导课题深入研讨
17、 如何确定研究课题的范围与方向
18、 制定引导方案
19、 推行2.5引导方案
20、 评估引导效果
21、 引导经验总结
22、 复盘概述
23、 第三部分：引导技能实训
24、 还有哪些方法可以有效引导？
25、 有哪些方法或工具可以引导思维？
26、 头脑风暴法
27、 组织小组开展课题研讨活动
28、 团队协作共创方法
29、 汇聚众人智慧，引导共同总结。
30、 集思广益共谋良策
31、 指导制定课题活动的具体实施方案。
32、 第四部分：引导技术的应用与实践
33、 我实在无法做到……
34、 提升绩效水平
35、 提升绩效的优化方法
36、 4. 培养人才
37、 总结课题活动组织经验，提升引导实践能力
38、 启动4.3行动计划
39、 4.4 其他应用场景
40、 结尾：
41、 培训总结
42、 布置课题活动训练任务
