作为店铺负责人，店长需统筹运营，科学管理团队，优化商品陈列，提升服务品质，推动销售增长，实现门店持续发展。
1、 了解面料特性与质量要点。
2、 店长需熟悉店内各类商品，以便准确解答顾客疑问，并根据其需求推荐合适的服装，提升购物体验与服务质量。
3、 精通店铺布局与装修技巧。
4、 商品相同，布局不同，顾客感受便有差异。服装陈列讲究方法与技巧，店长需掌握店面布局与装饰的要领，才能有效吸引顾客，提升进店率和购买意愿。
5、 擅长穿搭搭配。
6、 将不同旧衣重新组合搭配，整体效果会焕然一新。即使单品设计出众、品味独特，若缺乏合理搭配，也难以展现其真正价值。掌握服装搭配技巧是店长必备的基本能力，不仅能为顾客提供更专业的建议，还能提升购物体验，有效促进销售成交。
7、 搞好和店员的关系。
8、 店长需掌握多项技能，但核心在于统筹协调与指挥管理。为高效达成销售目标，妥善处理与店员的关系尤为关键。关系过近易导致管理松散，下属不服从安排；距离过远则易让员工感到被疏离、缺乏信任感，影响团队凝聚力。良好的上下级互动，既能提升执行力，又能营造积极的工作氛围，因此，协调人际关系是店长不可忽视的重要职责之一。
9、 根据季节调整商品供应。
10、 服装通常提前上市，如夏装在春季推出。店长需根据季节更替与流行趋势，合理安排各类服饰的上架时间，确保紧跟市场需求。
11、 负责店内及店外卫生监督。
12、 店面整洁能提升顾客好感，卫生须严格细致，力求干净清爽，营造舒适购物环境。
