国峰预算管理软件教程助您轻松掌握财务操作，网上报销系统提升效率，助力企业高效发展。
1、 费用预算科目如何设置
2、 预算科目是从系统全部费用科目中选取的、用于编制预算的具体明细项目。
3、 预算科目需与系统内现有费用科目保持一致。
4、 预算科目可灵活关联部门、项目或人员预算，支持单个或多项组合对应。
5、 预算费用分类设定
6、 企业费用预算管理通常分为三类：部门预算、项目预算和人员预算。这三种类型相互独立，彼此平行，不存在上下级或从属关系，各自承担不同的预算管理职能。
7、 部门财务计划
8、 按部门汇总并调整所属各预算科目的金额。
9、 按部门划分，严格管控其费用支出。
10、 按部门汇总并对比其预算与实际支出情况，进行统计分析。
11、 项目资金计划
12、 按项目逐一调整其下各预算科目的金额。
13、 按项目核算，严格管控项目相关费用支出。
14、 按项目核算，对比并统计预算与实际支出费用。
15、 人员经费预算
16、 按人员逐一调整其各项预算科目的金额。
17、 按人员分别管控其具体费用支出。
18、 按人员分别统计并对比其预算费用与实际支出情况。
19、 三、费用管控类别设定
20、 预算控制是在费用支出过程中，对申请、审批和审核环节实施的动态监控。系统在单据处理时自动显示相关部门、项目及人员的预算总额、已用金额和剩余额度。若剩余金额足以覆盖申请费用，系统提示符合预算，允许继续流程；若申请金额超出剩余预算，系统将自动发出预警或直接驳回单据，防止超支，确保支出始终处于预算范围之内，提升财务管理的规范性与效率。
21、 预算控制方式分为刚性与弹性两类，可依据不同时间段对各类预算实施相应管控。
22、 操作方法
23、 严格管控
24、 当费用单据金额超出预算余额，或所列科目不在预算范围内时，申请人提交后系统将自动驳回该单据。
25、 灵活调控
26、 当费用单据金额超过预算余额，或单据涉及的科目未列入预算时，申请人仍可提交申请，审批人也可正常查看和处理。系统将自动提示该费用已超预算或属于无预算项目，便于审批人结合实际需求与预算情况作出灵活决策，兼顾流程效率与财务管控。
27、 掌控时间节奏
28、 按月实施预算管控，有效期为当月。
29、 以季度为周期进行预算管控，每期有效期三个月。
30、 每半年调整一次预算，控制周期为六个月。
31、 预算控制按年度实施，有效期为一年。
