在各类组织中，无论是宏观的人力资源开发与管理，还是具体的人事事务，均关系到人才发展战略的实施与长远规划，同时也涉及劳资双方权利义务的平衡与保障。然而，在实际制定人事管理制度时，应从哪些关键环节入手，成为亟待思考与解决的问题。
1、 章节结构如下：
2、 总则规定聘用流程，明确劳动关系建立与解除、任免程序及服务期间的福利待遇。
3、 根据本单位实际，在上级领导默许下，结合相关法律法规及内部制度，先拟定总体方向与框架，再逐步细化具体内容，确保方案合规可行。
4、 总则
5、 明确人事管理制度所涉及的权责划分、人员任用、考核激励及利益协调等核心关系的调整范围。
6、 聘用
7、 人员增补需遵循入职规范，试用期人员须遵守禁限规定，提交相关材料，明确入司事项，约定试用期限，规避转正禁止行为，通过正式考核并完成审批流程。
8、 劳动关系的确立与终止
9、 明确劳动关系起始，签订劳动合同，规定终止条款，并享有相应社会福利待遇。
10、 员工可自主申请解除职务，需完成交接手续，明确遗留事项并经领导审批。人事专员应掌握实际情况，对违反法律或合同禁令者自动终止关系。涉及薪酬结算与不胜任岗位的说明，单位将依利益保护原则进行审核核查，确保流程合规、公正、有序。
11、 任免
12、 明确岗位级别任免标准与权限，规范竞聘要求，严格执行审核备案并公开公示。
13、 服务
14、 严格遵守制度规定及相关要求事项。
15、 涉及履职尽责、行为规范、法律法规、文明守则、人际交往及团队配合等相关要求与注意事项。
16、 福利优厚
17、 应区分劳动者依法享有的社会福利与人力资源管理中的劳动合同权益。
18、 节假日福利→享受的具体待遇→其他附加福利。
19、 福利待遇应与考勤挂钩，不得与工作业绩或领导主观评价关联。
20、 不知您是否已掌握？主要方向大致如此，具体还需结合单位实际，与领导沟通确定。同时应多借鉴他人经验，取其精华，灵活运用，方能更有效地推进工作实施。
