快速成型行业产品多样，节拍不固定，生产计划尤为关键。如何高效制定计划？以下分享一套实用方法，助你提升排产效率，应对多变需求，确保交付准时有序。
1、 需掌握公司生产流程，如3D打印、复模、后处理及喷漆等环节。精通工艺者，必先具备扎实的技术认知与理解能力。
2、 每日查看生产订单，重点关注昨日、今日、明日及存在隐患的订单，确保心中有数。
3、 现场管理至关重要，应每天抽空巡视车间，检查工作是否按计划执行，了解实际耗时情况。通过多观察、多沟通，能获得大量反馈，有助于持续改进和提升工作效率。
4、 与各部门主管建立良好关系，他们对本部门了解深入，能为你提供大量有价值的信息。
5、 善用Excel管理大量订单，避免单靠记忆造成遗漏，通过表格清晰整理信息，提升工作效率与准确性。
6、 提升沟通能力至关重要。生产计划需明确传达，确保每位成员充分理解并准确执行。任一环节沟通不畅，都可能引发生产脱节，影响整体进度，务必高度重视沟通的及时性与准确性。
7、 愿各位生产安排顺利有序。
