在建设项目中,进度至关重要。如何科学制定并严格执行进度计划,确保工期按时推进,是顺利完成项目的关键所在。
1、 项目周期较长,需先制定年度进度计划以实现整体管控。
2、 细化分工,制定月度进度计划。
3、 将编制好的进度计划通过施工任务书形式,逐级下达至项目部及各分包单位全体成员。
4、 施工中应实时记录并统计进度,以便及时调整计划,确保符合现场实际需求。
5、 调整施工进度后,须及时将新安排通知全体成员,确保人人知晓并参与执行。
在建设项目中,进度至关重要。如何科学制定并严格执行进度计划,确保工期按时推进,是顺利完成项目的关键所在。
1、 项目周期较长,需先制定年度进度计划以实现整体管控。
2、 细化分工,制定月度进度计划。
3、 将编制好的进度计划通过施工任务书形式,逐级下达至项目部及各分包单位全体成员。
4、 施工中应实时记录并统计进度,以便及时调整计划,确保符合现场实际需求。
5、 调整施工进度后,须及时将新安排通知全体成员,确保人人知晓并参与执行。