做生意每日需进货，选对渠道能节省成本，关键在于掌握高效可靠的采购方法，从而降低支出提升利润。
1、 首先，要多比较不同供应商，避免长期只从一家进货。单一渠道难以判断利润空间，应多方对比，在保证同等质量的前提下，选择价格最优的供货商，以降低成本，提升竞争力。
2、 其次，批量进货更划算，同样运输成本下，数量越多单价越低，还能享受更大折扣。
3、 进货应根据销售情况调整，常用商品适量多进，冷门货减少采购，合理优化库存结构，把握进货节奏，避免盲目或过于保守。
4、 第四，进货需当场结清货款。如今供应商都优先选择信誉好、付款及时的客户发货。若你拖延付款，对方自然不愿多费精力。只有现款交易，才能确保供货顺畅，你也才能按时交付货物，保障业务运转。
5、 第五，拓展多元进货渠道，即使已有稳定供应商，也应持续开发新渠道，因每年价格波动较大，其他供应商可能提供更具竞争力的价格。
