高校应制定科学的人才引进策略，完善激励机制，营造良好的学术环境，以促进可持续发展。
1、 更新人才理念。观念引领行动，唯有转变思维，才能主动接纳新事物，积极探索创新方法，在实践中慧眼识才、善用人才，推动工作不断进步与发展。
2、 树立科学的人才观念，摒弃任人唯亲或唯贤，不片面看重学历、职称、资历和身份，坚持德才兼备的选人标准，尊重人才本质与客观事实，真正发现并善用各类有才能的人。
3、 人才工作的成效取决于机制建设的完善程度。健全的人才机制涵盖引进、激励、安置与流动等多个方面，需系统推进各项制度设计。唯有构建科学合理的人才体制机制，才能有效提升人才工作的整体水平，实现人才资源的优化配置与持续发展。
4、 提升自身吸引力是高校引进人才的关键。唯有注重内涵建设，实现高质量发展，才能让优秀人才慕名而来、安心落户、扎根奉献，从而形成人才汇聚的良性循环。
5、 高校要做好人才工作，关键在于坚持公正负责地引进人才。选拔过程中应摒弃偏见，平等对待每一位人才，避免重引进轻管理的现象。不能在引进前热情周到，引进后却漠然处之，否则难以留住优秀人才。同时，要切实做好后续服务，妥善安排工作与生活事宜，为其发展提供有力支持，营造尊重人才、关爱人才的良好环境。
6、 创新是推动工作的核心动力，无论从事何种岗位，都应具备创新思维。唯有持续突破、不断进取，才能提升工作成效，优化人才发展环境，实现人才引得进、留得住、用得好，推动事业稳步前行。
7、 提供全面引进福利。高校应着力解决人才的户口、家属就业、住房等实际问题，切实减轻其生活压力，提升归属感与满意度，使人才愿意扎根，安心长期发展，从而有效稳定人才队伍，增强学校核心竞争力。
