这些案例只是冰山一角

　　这些案例只是冰山一角.

　　钟超军估计,三面向公司拿着获得他授权的200多篇文章去打官司至少赚了400万元.而有人曾估算过,三面向公司如果将其拥有版权的文章的侵权官司全部打下来,案值超过1亿元.詹启智在接到《创业家》杂志采访电话时以涉嫌公司机密为由拒谈任何关于三面向公司的营收数字.

　　模式升级:打盗版可以找代理商

　　在反击盗版的产业链条上,并不是每家公司都是主动参与者,很多是不得已而为之,但有意思的是,它们却在不知不觉中创新了生意模式.

　　网尚文化集团开始打盗版的理由很简单——自己本来是一家正版版权经营公司,旗下的很多产品是卖给网吧院线的,但由于盗版猖獗,一开始完全卖不动.2007年开始,不知是否受三面向公司的启发,网尚开始对网吧进行规模取证和诉讼.网尚打版权官司的模式跟三面向公司类似,即将版权诉讼收益扣除诉讼成本后跟律师分成,甚至网尚还要向律师事务所收授权费,但不同之处在于,打盗版仅仅是网尚的一个手段,目的还是把正版产品卖给网吧.

　　“2006年我们将武汉的版权诉讼权利承包给了当地一家律师事务所,价格是600万元.”网尚一位高管说,这跟下任务一样,无非是赚了钱大家一起来分嘛.据说,2008年,网尚文化打击盗版的收入有上千万元,直接促成的版权销售也是千万级的规模.

　　网尚文化的一名前中层员工告诉《创业家》,网尚文化原来只靠100多家律师事务所和公司本身的法务部进行版权诉讼,覆盖面不够大,每年最多几十个案子.进入2009年,网尚开始改变思路,大规模地招募各地维权代理商.

　　2009年7月5日,中央电视台经济半小时栏目播出了《职业反盗版团队一年可赚上千万》的节目,讲述了网尚原深圳分公司员工李智勇缴纳了200万权利金成为网尚广东地区打盗版代理商后,靠打盗版年收入可过千万元的致富神话.这档节目一度让外界误解为网尚是一家打盗版的“专业户”,但有一点令很多人相信:加盟网尚打盗版可以赚大钱.

　　“我听说节目播出的第二天,网尚招商额为1000万~2000万元.”一位业内人士一直关注网尚的打盗版动作,“有80后的小孩看到网尚在央视做的广告(报道)后找父母要几十万乃至上百万想做网尚的打盗版代理商.”

　　这位人士告诉《创业家》,网尚最多时手头有一万多个案子.2009年7月网尚招商额为4500万元左右,2009年第三季度招商金额达到6000万~7000万元.

　　“不管你是哪里的,要想获得网吧维权授权,每100家网吧需交30万元权利金,”前述网尚离职员工说,“网吧维权代理商名额全国已经满了,城市维权代理权还有机会.”她透露,要获得省会城市的城市维权授权,需要缴纳200万元权利金,而地级市价码是100万~150万元.成为城市维权代理商后可获得网尚拥有版权的影视内容在当地酒店、KTV、茶馆、网络的维权权利.网尚的维权代理商打盗版需自负前期成本,所获打盗版收益扣除成本后与网尚对半分成.这正是网尚的三三制模式:由网尚、代理商和律师共同参与,把风险和成本控制到最低限度.

　　目前,全国有18万家正规网吧,这意味着如果网尚能卖出其中60%~70%的网吧(10万家)维权代理权,按照每100家网吧网尚可获得30万元的权利金计算,10万家就是3亿元.这还不包括城市维权的权利金收入.