2016全球移动互联网大会(GMIC)日前落下帷幕，本次大会以“Mobile Infinity(世界的共振)”为主题，期间举办了超过50场高峰论坛，吸引来自全球的智能硬件、VR/AR、移动游戏、音乐、电影大数据、互联网金融、智能汽车等众多行业精英参加。北京酷划在线网络技术有限公司COO朴光然于移动应用全球化峰会上发表主题演讲——全球化浪潮的逆思维，和大家共同分享韩国Cashslide以及中国酷划的各自运营经历，为大家带来不同国家和文化背景下移动互联网产品运营背后的故事。
酷划COO 朴光然
首先在谈到产品全球化的问题时，朴光然表示“中国市场信息还是有很多机会的，除了这种中国的服务走向海外非常成功，我们也可以从海外拿来一些海外服务来找到中国的机会”。那么什么样的输入能够在中国市场成为最大的输出呢?“我们来看一下一些成功的移动互联网产品，滴滴、微博、美团，他们每个服务都有不一样的观点，但是他们有一个共同点，就是都有一个海外的亲戚，再比如爸爸去哪儿，奔跑吧兄弟，我是歌手，这些大家喜爱的娱乐节目也有一个共同特点就是都来源于韩国，韩国文化在国内受欢迎的一个原因是有着相似的文化背景，也有比较类似的思维方式。因为用户开始时会接受所有的事物，用手机接受所有的信息，但是随着用户群体的发展，他们会更挑剔，会更有筛选的进行一些选择，这时候这些相似性的会变的更加不一样了。”朴光然详细讲解到。
朴光然于移动应用全球化峰会上发表主题演讲
随后他又分享了微信与kakao talk的故事，“kakao talk是韩国第一大移动互联网产品，它与微信有很多相似点，腾讯是kakao talk的股东之一，正因为这种关系，他们会有一个相互学习的环境，像初期的一些表情包或者是一些用聊天工具来变现的方式，是由kakao talk先主尝试的，在获得的了一些成功之后，微信将其引入了中国。”
同时他还提到了韩国锁屏应用Cashslide与酷划的渊源，“Cashslide是一个锁屏产品，目前是韩国第二大APP，超过韩国三分之一的人在使用，实际上Cashslide就是把租金给用户，把第一屏的注意力租下来，然后把用户屏幕的价值用特殊方式来变现的模式。用户装了Cashslide之后，他的锁屏界面就是由Cashslide来提供信息，你可以右划进入桌面解锁，如果你对这个信息很感兴趣，你可以左划，进入一个详情页，看到一些详细的东西，不管你怎么用，你都会获得一些收入。那么这个产品在中国会是什么样子呢?其实它在中国就是酷划，酷划就是Cashslide在中国的独家授权方，直接承载了Cashslide在韩国的丰富经验。”
酷划作为韩国第二大APP Cashslide中国独家授权方，其在中国市场的迅速成长使其在移动互联网圈已小有名气，作为同类产品的领军企业，酷划仅经过短短两年的发展，累计注册人数近亿，活跃用户接近2000万。据Analysys易观智库APP活跃用户数TOP200排行榜最新一期数据显示，酷划排名185位，稳居同类产品首位。2014年5上线，至今不足两年的产品，在如此短暂的时间快速成长，与酷划自身优秀的技术背景，以及产品强大的用户粘性紧密相关。
接下来朴光然谈到了酷划的商业模式，他指出“酷划不仅仅是一个用户产品，还是一个完整的商业模式，用户通过使用会得到一定收入，也能从锁屏上会获得自己喜欢的资讯内容;广告主可以通过这样的一个产品，把第一屏用户的注意力拿到手，得到用户的关注;另外内容方可以得到用户的流量，广告主和内容方会将更多的信息给用户，用户的利益又会再次增加，就是这样一个正常循环的商业模式。”
朴光然讲述中韩两国用户的相似性与差异性
那么酷划在中国取得如此大的成功仅依靠以上这些因素吗?显然不够。朴光然表示中韩两个国家虽然文化方面比较相似，但是用户还是会有一些不同点。
第一，用户的生活习惯不同。比如在韩国Cashslide的用户，主要是兑换一些兑换券，拿着这些兑换券去咖啡店兑换咖啡等。但是对于酷划用户来说，往往会选择在商城里面去购物，挑选一些实物商品。
第二，用户对于流量的在意程度是不一样的。在韩国用户会买一些流量套餐，一般不是很在意流量，但在中国会特别在意流量消耗，为此就要做3G、4G的适配。
第三，中国的手机机型非常多，各机型的锁屏性能适配也是需要解决的一大问题。
“我们需要做一些规划，并且长期关注用户生活习惯，酷划想做的是营造一个移动生活便利的理念，这个理念我们要做的是根据用户使用的场景，推送他所需要的生活服务，所以这需要我们了解更多用户的生活习惯。”朴光然补充道。
酷划通过精准定向+UI优化+广告素材优化，提升了内容对用户的吸引力，保障了用户广告行为的主动性和有效性。还与各大火热APP进行了无缝对接，如：京东、58同城、携程网、百度糯米等移动生活类应用，并依托广告分发分享利益，将广告收益分享给用户，吸引了越来越多的用户安装使用酷划。而通过这种将广告融入生活并为用户带来真正便利的模式，酷划获得了包括招商银行、宝马、京东等一线广告大客户的青睐。
通过这样一些努力，酷划上线不到两年的时间内，已有近一亿用户这样可观的数字，那么再回到原来的问题，什么样的输入能够在中国市场成为最大的输出?相似的文化背景、成熟的产品模式、更深入的本地化这三点是最重要的。借势本次大会，酷划更加明确了自身的品牌定位：指尖便利生活的创导者，为满足用户不同需求创造极致便捷的用户体验。
