人力资源，就是与人打交道。企业离不开人，而人就是一种资源。如何高效利用这些资源为公司创造效益，正是人力资源管理的核心。一名人力资源管理者进入新单位时，该如何开展有效工作？下文将为您详细解答。
1、 加入新公司，先理清整体框架、组织架构及部门人员编制。
2、 收集并完善公司人事管理制度，补充缺失内容，优化制度条款，有效规避劳动风险，确保管理规范合理。
3、 依据公司现有架构，开展职位调查分析，优化岗位说明书，确保职责明确到人。
4、 依据岗位职责与说明书，制定公司薪资方案及薪酬结构。
5、 依据公司年度战略与经营目标，制定各部门绩效考核指标。
6、 完善人力资源规划，员工福利及劳动合同等内容。
