人事在公司常感尴尬，不知如何定位与工作。那么，人事应如何有效管理公司？
1、 人事管理应与公司各管理层主管对接，明确工作量，确保高效协同。
2、 第二，鼓励主管参与公司决策，开会时邀请他们提出意见，共同促进公司发展。
3、 第三，人员调动应尽量择优录取，分配时须与主管协调对接，确保人才得到最大限度的合理使用。
4、 第四，技术交流会。各公司都会开会，人事可在闲时组织相关部门进行技术交流，促进共同进步。
5、 第五，为团队设定目标。在公司工作时，我们可为团队设定合适目标，让员工保持活力。
6、 第六，人事可与工作精英对接，记录其方法，分享至员工群，助力共同进步。
