ERP沙盘模拟实验步骤，很多朋友都感兴趣。下面我分享个人经验，希望能对大家有所帮助。
1、 参赛需熟悉规则，这很重要。若会计基础薄弱，熟悉规则则更为关键。
2、 组建团队，分工明确。参赛前组合成员，相互了解后可精准分配任务，发挥各自优势。
3、 建议使用沙盘工具，比如用Excel自制的运算表或打印好的报表。只要便于计算，形式不限。个人推荐Excel，因为它不仅能快速计算，还方便记录数据，大幅提升效率，非常适合实际操作。选择适合自己的工具，注重效率即可。
4、 对既定方案进行全面分析，制定相应战略与策略。开局应依据自身实力确定生产线，良好的开始是成功的一半。初期建议稳健发展，若不喜冒险，可选择更保守的方式推进。
5、 算账要准确，借款需灵活，将长期与短期贷款相结合，避免单一依赖某种形式。多反思、勤思考、善追问。在规则允许的范围内，大胆尝试有助于深入理解沙盘模拟，从而更深刻地掌握规则本质。合理规划财务，灵活运用策略，才能在实践中提升综合能力。
6、 务必熟悉比赛，理解并掌握规则。
7、 组建团队，明确分工，协作前行。
8、 多反思，勤思考，善追问，综合分析以制定策略。
