固定资产与现金流不同，虽不能在生产经营中体现货币流通功能，但作为企业有形资产，在市场行为中起着关键作用。固定资产并非固定不变，因此企业做好固定资产的清查盘点工作尤为重要。
1、 要做好固定资产盘点，企业需设立固定资产管理岗位，可专职或兼职。该岗位人员主要负责固定资产的管理，在盘点期间应暂停其他工作，专注于固定资产的清点与核对，确保盘点工作准确高效地完成。
2、 此外，需建立完善的固定资产新增、报废、转让流程制度。新增包括购置或建设新设备、厂房；报废涉及设备使用年限到期、损坏无法修复或厂房坍塌等情况；转让则是设备出售或厂房转手等。相关流程须明确审批人与审批程序，完成后应将全部文件归档至固定资产管理岗位保存。
3、 人员与流程制度就位后，关键在于执行。执行时需关注诸多细节。固定资产档案必不可少，它是开展盘点工作的基础。档案应包含资产名称、启用时间、预计使用年限、存放位置、原产地或材质，以及负责人等信息，以便管理与核查。
4、 固定资产盘点较为繁琐。对企业而言，若固定资产更新变更周期长，建议每半年盘点一次；若设备和技术更新快，则建议将盘点周期定为三个月或更短时间。
5、 盘点时，不能只对照固定资产档案核对，还要大致描述资产使用和存储情况，异常或故障需重点标注说明。
6、 固定资产盘点结束后，需出具完整盘点报告。该报告总结盘点过程，反映资产问题，应认真对待。对发现的问题要及时处理，避免后续盘点时问题积压。
