案件作为律师提供法律服务的对象之一，律师还需处理其他业务，时间有限而紧凑。因此，提升案件管理水平对律师而言至关重要。那么，律师应如何进行案件管理？这需要合理规划与高效执行，确保各项工作有序开展。
1、 律师进行案件管理时，必须具备明确的目标性。目标越清晰，越能激励律师为实现目的而努力。案件管理的核心目的在于节省律师的时间，从而让律师有更多精力提升案件质量和数量，这才是案件管理的真正意义所在。
2、 律师在进行案件管理时，需要建立管理流程与规则。案件管理流程指明了操作步骤，而管理规则则是遵循的基本原则。通常，案件管理流程依次为：约谈客户、接受委托、立案、开庭审理、判决、上诉、二审、判决生效以及再审等环节。案件管理规则明确了基本规范，包含案件命名方式、当事人信息、案件类型及所处的审级等内容。这些流程和规则共同确保案件管理有序高效地推进。
3、 其次，需明确案件管理的范围。各律师事务所专注领域各异，因此案件管理的标准也各有差异。唯有明确案件管理的具体范围与完成标准，才能有效推进相关工作。
4、 同时，需组建明确的案件管理团队。当同一律所内专业与主攻方向相同的律师形成团队，且人数较多、案件量大、管理任务繁重时，应明确建立案件管理团队，通过合理分工，确保案件管理井然有序。
5、 此外，若设有案件管理团队，应明确指定一名主管律师负责统筹案件管理事务。只有分工明确、各尽其责，才能确保管理有序。若缺乏领头人，团队必将混乱不堪，难以高效运作。
6、 此外，案件管理需考量其中的不确定因素。案件管理如同其他工作，开展时会面临各类不确定性。唯有具备全局观且注重细节的人，才能确保案件管理有序高效，取得实际成效。
7、 案件管理工作须重视资源的节约与保护。无论何处，资源始终有限，而任务繁重。因此，在案件管理中应注重合理利用与保护资源，力求以最小投入获取最大效益或成果，从而实现案件管理的最终目标。
