自2013年国家发改委实施电子招标投标办法以来，电子招投标逐渐成为主流，深刻改变了传统模式。二者主要区别体现在操作方式、流程透明度、效率及信息传递形式等方面。
1、 传统招标投标
2、 传统招投标是一种常见的交易方式，主要分为公开招标和邀请招标两类。整个流程包括招标、投标、开标、评标及定标等多个环节，参与主体涵盖招标人、投标人、监管部门及代理机构等。由于制度规范繁杂，操作程序冗长，导致采购周期较长，运行成本较高。目前多数工作仍依赖人工处理和纸质文件，信息化水平较低，效率提升受限，难以满足现代高效采购的需求。
3、 电子化招标投标
4、 电子招投标是以网络技术为支撑，将传统的招标、投标、评标及合同签订等环节全面实现数字化与网络化，具备高度集成特点的新型采购模式。它融合数据库管理、信息检索与分析等功能，实现了全过程、全环节、无纸化的操作，是一种高效、透明、便捷的现代化交易方式，真正推动了采购流程的全面升级与创新。
5、 企业使用电子招投标系统可提升效率、降低成本、增强透明度与公平性。
6、 电子招投标高效便捷
7、 显著提升工作效率
8、 将业务操作、流程审批、财务报销及外围管理等功能整合至统一平台，实现系统化协同运作。通过简化繁琐事务，让业务人员从重复性工作中解脱，聚焦于需专业判断与创造性思维的核心任务，从而提升工作效率与服务质量。技术层面，依托信息化手段减少人为干预，降低操作风险，全面覆盖招投标各环节，推动业务流程的标准化、规范化与专业化，切实满足现代经济管理对高效、透明、合规的内在需求。
9、 实现投标人与专家库的实时动态管理
10、 对每位参与投标的潜在投标人及专家实施入库验证管理，显著提升信息准确性与可信度。依托系统考评功能，可对各项目参与者进行客观、公正的动态记录与实时评估，确保评审过程透明高效。
11、 实现数据共享与高效利用
12、 电子招投标系统可与招投标公共服务平台等外部系统对接，实现各类数据的实时交互，促进信息资源共享，消除信息孤区。通过标准化接口设计，该系统还能与造价管理、合同管理、OA办公等内部业务系统深度融合，推动各板块间的一体化开发与协同运作。这不仅优化了企业内部业务流程，也促使工作模式发生根本性转变，显著提升了整体管理效能和运营效率，为企业的数字化转型提供了有力支撑。
13、 助力节能减排，提升环保效能
14、 有效推进了节能减排、节约资源与绿色采购，助力技术服务体系转型和从业人员素质提升。例如，通过电子支付功能，外地投标人可在家完成投标报名、招标文件购买及保证金支付等操作。相较传统现场购标方式，不仅节省时间、降低费用，还避免了往返奔波，极大提升了便利性与效率。
